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其实，现实中不光是存在以上这样的畸形企业文化，有的企业对迟到的员工，让他站到马路中间去唱歌，而且要唱的路上的人都听到。有人说去一些公共场所，那里的服务员，不说话你还以为他是日本来的呢，进门出门，有事没事，低头哈腰，出口都是"嗨，嗨，嗨"的，我真的不知道应该觉得是可笑，还是可悲了。
断章取义，繁而化简，不是哪里都可以适用的，如果你想偷懒，如果你想一步登天，如果你想急功近利，那么，我劝你，不要谈什么企业文化，俗不俗啊你，人家文化了，你也非要文化，到头来不就是在衣服上写了"文化"两个字，让路人皆知而已，真正扪心自问一下有没有，你自己知道。
也劝那些所谓的专家们(虽然我知道我没资格)，不要再提什么"瞧人家海尔的真诚到永远"什么的，你就给大家讲讲这个"真诚到永远"的背后人家是怎么做的，怎么行动的吧，求你了!
也不管你是做大企业，中企业，还是小企业的，哪怕是小饭店啥的，领导者们，也求你们了，不要人云亦云，这么大的人了，连个分辨是非的能力你难道都没有吗?企业文化也说"以人为本"，你那种训练方法是以人为本吗?如果你连这也不懂，趁早滚蛋吧!别来丢中国人的脸!
虽然写到这，我知道我会得罪很多人，但是我真的急啊，急中国的企业，急中国的企业家们，更急中国的"企业文化"课题发展到今天，怎么会有那么多的跑题、离题现象，更有往相反方向去的，难道这不该值得我们深思吗?