会员登录
会员注册没有马修.博尔顿，就没有瓦特蒸汽机的问世，那样不仅世界工业文明要延迟好多年，瓦特的困苦还将如沧海一舟，不知何时能安宁靠岸。
那是在1773年，瓦特竟然因为合伙人破产而失去固定收入，两鬓然白，妻子孩子要抚养，经济拮据。此情此景可鉴。后来，9年生活的妻子去世，留下6个儿女。公司破产。感觉非常苦闷，这么多事情要做，却这么困苦。
但马修.博尔顿出现了。博尔顿的乐观、友善、豁达挽留了瓦特，也挽救了当时的工业革命火种避免熄灭。
博尔顿的性格是：热情洋溢，生气勃勃，与人相处很好，乐观，坚信成功，再试一下。
而相比之下，瓦特性格是：细腻，容易灰心，急躁。当然瓦特的聪明、多思也是这种性格的优势。
这再一次显示了团队的重要。好的“人”和合适的“人”在一起，才有“从”，才能“从”事伟大的事业。
创业初期，企业面临重大挑战时候，团队非常需要坚强的、乐观的、豁达的人。
但这些都还不是根本。
本文要讨论的根本问题，就是远见!
当时，国王闻讯参观蒸汽机现场。
国王参观时候提问：你生产的是什么?
博尔顿回答：是国王们梦寐以求的商品。
国王：到底是什么?
博尔顿说：是力量!
这就是一种远见。
什么是远见?
就是对自己所做事情的意义的深刻领悟与准确把握。
所以，远见也是一种哲学意识。
一个人能否对知道自己在做一件事(很多人并非很清楚)，继而，能否很清楚认识到这个事情的意义，继而，是否由于这种意义而加速或者减速做这个事情的力度，这就是一种智慧，我们叫做“境界”。