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复盘时小马仍耿耿于怀地对老聂说：“这个角上明明没有棋，怎么让你走出棋来了呢?”
老聂不服气地说：“怎么会没有棋呢?”
于是两人摆起了变化，老聂摆出了十几种变化，小马一一予以化解，最后老聂不得不承认：“哦，这里确实没棋!”
小马不满地说：“那你当时为什么走出这手棋?”
老聂说：“当时确实没有算这么清楚，只是感觉到可能有棋，于是下出这步试试应手。”
小马气急败坏地指着老聂：“你这个骗子!”
老聂摸着后脑勺憨笑：“嘿嘿!嘿嘿!”
2.信念的作用
在上面的“博弈”过程中，本来马晓春对自己的计算能力充满信心，相信自己的计算结果是对的，可是在面对聂卫平下出的一手意料之外的“俗手”时，他的信念发生了动摇，这个信念的变化打乱了他的思路，影响了他的判断能力，在时间急促不得不进行决策时，做出了错误的决策，导致了失败的结果。从这个过程中我们可以得出一些带有普遍性的“信仰”发生作用的规律。
首先，博弈双方的水平比较接近，如果水平相差比较大，水平高的一方凭借技术优势就可以确保取胜，那么信念、信仰的作用不大，对胜负结果产生不了多大的影响。而当前企业信仰受到关注的背景也正是企业之间的竞争越来越激烈，企业凭借产品、技术等硬件优势已经很难在激烈的市场竞争中确保取胜，因此不得不将目光投向“软件”方面的因素。
其次，信念发生作用的场合是在行为与结果之间有比较长的时间跨度，很难判断行为与结果之间的直接联系，也就是说难以判断眼下采取的措施对最终结果是有利还是有弊。对于企业来说，越来越多的企业更加关注企业的可持续发展，而不仅仅是以眼前的短期营利为目的，但是随着环境变化越来越快，对于未来的预测很难让人信服，所以今天所采取的行为在未来能否保证营利谁都没有足够的把握，在这种情况下就只能依靠信念来发生作用了，只有坚信眼前的行为能够带来未来的收益，才有可能全力做好眼下的事情。
另外，信念似乎与“聪明”天然具有一定的冲突，因为越是聪明的人越容易受外界的影响，不太容易坚持既定的方案，这是不是某些具有坚定“企业信仰”的企业不太愿意接受名牌学校学生的一个原因呢?
最后需要强调的是，由于环境变化非常快，企业实现营利的手段也是不断变化的，过于坚定地相信某个手段一定能够带来企业未来的营利又必然带来僵化，于是企业都希望寻找一些“永恒”的东西作为企业信仰来坚持，但是如果这些“永恒”的东西与企业的实际情况距离太遥远，很难让人相信能够给企业带来实实在在的营利，那么要想对这些信条进行坚持和执行恐怕不是容易的事情，因为企业毕竟不是“永恒”的组织。正是基于这样的理由，笔者非常不赞成企业信仰与宗教或者类似宗教的道德教条挂起钩来。