财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 财富时代-新都网 >> 管理实务 >> 管理聚焦 >> 团队管理 >> 正文

不懂以利诱之以礼导之就不懂管理 (1)

作者:陈达夫    文章来源:全球品牌网    点击数:    更新时间:2009/10/8

  现在制造业哀鸿遍野,连制冷业在这个酷暑也是每况愈下,很多人询问我“到底是什么原因”,我说:“我已经说了许多了,不想再说了。”又有人问我:“那你说为什么现在还是有一些企业日子好的不得了呢?”这可难倒我了,我笑言:“这世界说不清楚的事情太多了,况且我资质太低,但说不清楚的事情总是来钱的事,这就是道理。”又有人不依不饶地发出央视王志式的诘问:“为什么?”逼进胡同了,我只好来句大富式反问式回答:“知道什么叫经济规律吗?知道什么是‘看不见的手’吗?知道什么是‘看得见的手吗’?“他“知道”话音未落,便又来了句:“赚钱就是硬道理,赚不到钱还瞎说话,就是狐狸心态。”我这回假装火了:“这么说,是不是就把这些不赚钱的企业都关掉呢?是不是把赚不到钱的男人都阉掉呢?都怪他们赚不到钱。但是,为什么大多数人那么辛苦,还只能勉强温饱度日呢?”他说:“你Y的太极端,你就觉得人家赚钱违背经济规律啊,经济规律还不是政府制造的啊!”这回我真是无言以对了……他却不饶我,还要追问国内那些赚钱企业的优势是什么?

  于是,我搜肠刮肚了半天,但仍旧一片茫然,脑海里只记得自己过去给这类企业起名“三好企业”这回事:“好地段!好政策!好价格!”

  我不是有雅量的人,经常发出流民语录,又一次大放厥词:“有此三好,不赚钱简直就是蠢蛋,不赶紧赚钱就是傻蛋,不拼命赚钱就是王八蛋。”

  好,大家都在,这里我们就探讨这傻子问题。

  傻子卖艺,运作模式讲究“三要一补”。何谓“三要”,无非包括:要有人吆喝、要有人卖艺、要有人收钱;何谓“一补”,如果傻子不分场地拉了屎,还要有人擦屁股和打扫清洁。

  现在就是傻子占了“三好”,想不赚钱都难。从人工成本方面讲,傻子卖艺,顶多四个人就够了,甚至可以一人兼数职,两个人就够了。

  接下来,赚了钱好办事,也要办大事。傻子卖艺开始与时俱进,傻子几人改组成立文工团董事会,治理机制方面实现公司化,还要搞股份制改造;场地要升级,舞台要搭高,设备要先进,团队要就位,最后鼓捣至股票也上了市。于是,跑腿的争相多起来,那么些人光花钱还有补助和隐性收入,何乐而不为;周边业务蓬勃兴起,连文工团旁边也开起了收费厕所,团里食堂也外包,没有关系、不会打点,你还拿不到这承包资格。怎么说,这都是傻子卖艺的最高版本了,文工团是正规军,是正规军就不可避免开始三教九流起来,充满了社会复杂性——吆喝的、卖艺的、收钱的、擦屁股的基础员工还是那么几个人,工资基本没变;但干其他事情的人,多了许多倍,有没有价值暂且不论,但工资按级论辈一般比基层逐级翻番。不过,有钱养得起,要干就干大的!傻子头好几年都豪气万丈。

  但是,市场后来发生了变化,傻子文工团的日子也开始不好过了。一、国家对卖艺的终于高额课税,当地政府免不了时常还要伸手;二、卖艺耗材价格飞涨,团队管理冗员过多,工钱开涨,运营成本剧增;三、采购那家伙人懒和能力差也就罢了,还心术不正,吃里又扒外;四、观众可以看电视,有了其他便宜选择;五、碰巧遇上金融危机,股市乏力,又举债无门。

  事情总是同傻子头的个人理想与努力,背道而驰。先不说那些心怀不满的“怀才没提”者的阴奉阳违和那些“劳苦功高”的基层员工搞不好就利用地段优势告大状。光说那伙管理冗员不干活还好,养成的吃大锅饭习惯、拉帮结派、明火执仗之举,简直就是唯恐文工团不乱,似乎数着日子等着早日垮台,那帮孙子心想:不如能先免费得些好处,就毫不客气地享受多一点;有些有点名头和其他能耐的,手里拿着现成的,时不时兼职或出去走穴赚外快;没有资格贪腐的,制造条件也要尽量多捞点……

[1] [2] [3] [4] 下一页

Tags:团队管理  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
  • 此栏目下没有推荐文章
  • 此栏目下没有热点文章
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |