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招聘最“适合”的员工

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  “我招聘他们的目的是什么,我到底需要他们为我公司做些什么事情?什么样的人能满足公司的需要?”选人以前,你需要清楚地问问自己这些问题。当然选人还需要详细的用人标准,比如一项体力劳动的工作就要求一个人具有体力方面的适应能力,而此时一个仅会说一口地道法语的人就不适合这个工作。

  个人能力是首先需要考虑的因素。一个员工具备什么样的能力才能胜任你提供的工作?最好的原则是“适合”,而不是过高或者过低。考核应聘者是否具备该项工作所需要掌握的技巧,你会考虑他的工作经验,这是一个重要的因素。但你千万不要低估了员工的自我发展能力,通过你制定的各项培训,他们会快速成长,看他的工作经历的时候,如果能更多看到他学习的潜力,你可能会有意外的收获。

  “身体是革命的本钱”,这项工作是否需要大量的体力劳动、身高是否有要求,这些都要求你考虑你未来员工的身体素质。和员工能力一样,你所需要的只是与工作相配的身体条件,如寻找一个递送比萨的人就不需要他具有能举100公斤的能力。

  还有就是需要注意一下生活方式和性格,雇员的生活习惯会直接影响到他在工作中的投入和灵活程度,因此考虑员工的生活方式就非常重要。如果工作需要很强的灵活性,那么一个喜欢在周末去度假的人就不太适应这份工作。一个人的兴趣和爱好会在较大程度上反映出这个人的性格,所以我们不能忽视这个问题。至于性格,我们很容易忽视一个人的性格,但它同工作经验、个人素质一样,都是在招聘人员时应注意的重要因素。如果你想招一个处理公共事务的人时,那么一个天性好斗或是害羞、内向的人就不符合要求;一个性格外露,依赖性太强的人同样不适合这个工作。 (出处:市场报)

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