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在他们家人的口头语言和表面行动上，你看不到亲密浓情，在正常时候，大家之间看不到太多亲情的痕迹，兄弟姐妹之间都是直接叫名字，很少有非常体贴、悉心呵护、无比关爱的举动，那是一种“隐藏的亲情”。
但千万要注意，绝对不是说没有亲情，而是一种复杂的，绝对可靠的，足以让人感动的情、亲、爱，只有关键时刻才会显现出来，尤其是在面对困难需要团结的时候，全家人都能够互相体谅共同奋斗，顾全大局，姐姐姐夫对家里的支持关心，大哥给他读书的支持，大姐在病危中一家人的协同抗战，兄弟几个常年在外地，姐姐姐夫们对父母和弟弟妹妹们的无私关照，还有许多许多。这种亲情血浓于水，无法化开的，默默地显示在无言的行动中和内心深处，这是家庭文化，看不见摸不着，但感受得很强烈。
我们无法判断，这种家庭文化对王总和他的公司产生的影响有多大，但是客观上存在确是不争的事实。当然，正面作用还是居多，这种文化驱使他不断努力艰苦奋斗，而且比别人更加快速吃苦，转型，让自己升级换代，适应环境。
但是，负面作用也是存在。特别是这几年公司做出一点业绩和规模后，王总在人际关系和沟通中，越来越强烈地感觉到了自己的这种缺陷。对此，我们项目组对他的自我反省和不回避问题，积极主动解决问题的态度表示敬重，对于他的自我超越精神，我们感到由衷的钦佩。我们相信有这样气度的企业家，将来的事业做出辉煌业绩，应该不是天方夜谈。
一，王总在语言上很少赞美别人，肯定别人，认可别人，即使心理非常认可，加上多年做研发和测试的职业习惯，变的更加对人苛刻，挑毛病，甚至吹毛求疵，到家庭、朋友、同事、下属员工的交往中，看的越来越明显了，无处不在，这些东西已经深刻在影响他的行为和心情。
那种“吝啬赞美”的环境，在那样的家庭可以，但是在他的新公司，自己的这种风格却受到了挑战。在公司员工和同事之间，王总的认同和肯定，如果不说出来，别人怎么会明白呢?公司甚至出现过这样一个笑话，一个优秀员工要离职，他说我感觉公司不认可我，肯定是做的不好，结果王总一听苦笑不得，他说，我很欣赏他的，他的工作确实很漂亮的，怎么会觉得我们不满意呢?原因就在于人家从来没有听到过王总的一句表扬。
二，强烈的危机意识和超强的成就动机，导致自己过得很累，很辛苦，每天玩命工作，很少休息，他说，其实我经常担心未来，担心“一夜回到解放前”的生活，所以不断地催促自己工作，也要求别人这样工作，结果弄的大家都不开心。过度的危机意识，过度的担心，就变成杞人忧天了。用他的话说：我很自信，但是不敢乐观!