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会员注册素质模型是学术界深入研究和反复论证的人力资源管理理论，历经众多著名人力资源咨询公司与国际一流企业数十年实践检验，是企业建立客观公正人才机制的有效途径。而基于素质模型的人才选拔、评价与培养的技术与方法不仅是求才的工具、得才的手段、知才的尺度、育才的依据、用才的条件、励才的基础，更是“留住核心人才”战略的关键。
有鉴于此，北京大学与诺姆四达测评咨询公司共同举办本次研讨会，旨在通过深入探讨素质模型与人才发展理论与技术、分享国内外知名企业在素质模型构建和应用方面的成功经验，对企业共同关心的在人才的选、用、育、留等各个环节应用素质模型理论的核心问题进行深入探讨，帮助企业建立科学规范的人才选拔、评价与培养的体系，为企业的健康持续发展提供有力的战略性人才保障，加速企业人力资源管理的国际化进程，提升人力资源管理水平。
上午的主题演讲环节中，苏永华博士《基于人才发展的人力资源管理体系》演讲提出了一个崭新的理念。中兴通讯的素质模型项目总监谢义忠博士同与会者分享了该企业在构建与应用管理干部胜任素质模型方面的理论体系与经验心得。工商银行广东分行素质模型项目负责人，中山大学管理学院的黄勋敬博士，以商业银行行长为例详细阐述了素质模型在金融系统，特别是商业银行高管层中的应用实际。
在下午的论坛研讨环节，中广核全员素质模型构建及全景应用项目负责人彭平根博士向与会者进行了NormStar曾经实施的素质模型项目案例，并进行了素质模型项目构建技术培训。同时联合主题演讲嘉宾在互动环节与在座的企业人力资源管理者交流了在素质模型构建项目立项及推进中遇到的具体问题及项目反馈效果。现场气氛热烈，提问交流踊跃。
此外，宝钢集团的刘桂林部长与各位来宾详细分享了该企业基于素质模型的后备人才培养与评价体系的构建及使用情况。上海仪电控股集团的孙丽书记介绍了该企业引入诺姆四达360°行为评价工具对中高层管理干部进行评价的经验与实施效果。
在当天下午的以素质模型为基础的评价方法研讨中，诺姆四达高级咨询顾问纪超请在场来宾参与，进行了包括无领导小组讨论（LGD）、角色扮演等多种评价方法的现场演示，使得听众更直观深刻的了解到基于素质模型的内部评价系和相关专业评价技术。
在为期两天的研讨会中，来宾们提出了平时在企业内部进行人力资源评估与后备干部选拔、招聘筛选中的各种问题，在场嘉宾都一一给予专业细致的解答，会后来宾们纷纷表示，此次会议使得他们对素质模型产生了浓厚的兴趣，并对素质模型在大型企业，尤其是大型国有企业中的应用实际有了较为全面的了解，不少来宾都希望也能构建自身企业的胜任素质模型，建立规范的人才评价发展系统，改善和提高企业的人力资源管理现状。
而对于本次研讨会的意义，与会嘉宾也给出了高度的评价，认为本次专题研讨会为国内企业人力资源管理者构建了一个沟通交流的平台，让大家有机会与同行和业内专家进行深入的交流和探讨，澄清了素质模型及其应用体系在建立和推广过程中的许多困惑和问题，同时也为下一步工作的开展指名了方向，而诺姆四达在素质模型及其应用体系构建领域取得的专业成绩和提出的前沿理念也得到了嘉宾的高度认可，会议一致认为，本次研讨会是一次影响深远且意义重大的具有里程碑意义的研讨会，必将对企业推进素质模型应用、促进人才发展贡献力量。
本次论坛得到了中兴通讯、宝钢集团、上海仪电、中国工商银行等国内一线企业的全力支持，并邀请到包括中国银行、北京银行、北京奔驰、国家电网、五矿集团、大唐电信、华泰人寿等众多著名企业的高级人力资源管理者莅临，众位嘉宾与来宾的参与为本次会议的成功奠定了基础。今后，NormStar将继续致力于中国人力资源测评行业发展与专业度提升，为管理者构建沟通桥梁，将科学的人力资源管理理念与技术推广到更多企业中。