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织轴管理系统的运行，产品质量进行实时控制，疵布率下降了3%，产品合格率提高了0.7%，入库一等品率始终保持在99%以上。
提高了工作效率、减少了用工。系统的应用使统计人员数量减少，更准确效率更高。
综上所述，通过公司一个月的经营数据，通过产品质量提高、减少客户投诉，增加经济效益约为85万元。
3.2社会效益分析
提高了企业的应用水平。生产管理系统是企业信息化建设的核心内容之一，也是涉及管理内容最多的应用模块之一。织轴管理系统作为生产管理系统的深入和细化，它的应用对企业整体应用水平有很大的提高。
强化了员工的创新意识。
纺织企业集团探索出了一条成功之路。我国纺织企业尤其是集团类企业信息化应用一直处于较低的水平，没有成熟的生产管理软件更没有成功的经验，德棉集团生产管理系统的成功开发，为我国纺织企业集团的信息化建设探索出了一条成功之路。
4. 实施生产管理信息化创新管理的体会
4.1改变观念，充分认识计算机技术的应用
随着计算机技术在企业信息化建设中的深入应用，现在企业的员工，上至领导，下至普通工人，都要解放思想，转变观念，充分认识计算机技术给企业发展提供的平台，应该深化应用计算机技术，使企业的信息化建设迈向一个新的台阶。
4.2生产管理信息化任重而道远，是一个逐步完善、逐步提高的过程
在纺织行业实施生产管理信息化，应该充分考虑企业自身的生产特点，在目前没有适合纺织行业生产管理软件产品的前提下，开发出一套适合自身发展的生产管理系统是一个不错的选择。同时，随着企业多品种、小批量、高附加值产品的生产，使得生产管理软件所具有的功能更加灵活多变，这就决定了生产管理信息化是一个逐步完善、逐步提高的过程。
4.3企业的生产管理应随着信息化技术的应用进行改进和提高
随着生产管理信息化的逐步深入，企业的生产管理机制也应该及行调整，对不适合信息化建设的业务流程进行优化、整合，以便于适应计算机技术的应用，从而企业的信息化建设达到一个新的高度。