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基于这个基础实际上已经帮助客户节省了大部分的投资，然后在具体的实施和满足个性化方面敢于花钱了，实施方式可以有很多选择，如果客户有时间还懂一些信息化技术而且本单位的需求不是特别复杂，完全可以通过购买电话支持、实施手册、培训(或者视频培训)等服务实现自助式实施，如果是客户资金雄厚且需求复杂完全可以通过实施加盟商或者开发加盟商来完成包括实施、二次开发等工作，这与传统的项目有些相似，但成本可大不一样，因为这些加盟商只收服务费用。由于源代码开放，能在恩信开源ERP基础上做服务的合作伙伴众多，不会出现传统厂商通过封闭源代码达到控制客户的目的，客户完全可以自由选择服务商。一句话说，开源ERP的交付方式是多样化的，理性的，客户可以参与的，提高了效率降低了风险。
积弊问题之六：人力成本高是ERP失败的关键，不开放是人力成本高的主要原因
大家都知道ERP软件既需要精通业务的专家又需要精通软件技术、软件工程的专家，就涉及到了一个关键的问题，人的问题，目前这样的人才多么?答案是否定的，为什么这样的人不多呢?是因为中国目前没有一个开放的环境能提供大量的ERP人才，比如说高校要么教授很基础的比如java,.net等纯技术的知识，要么教授如何使用现有的商业软件，但这样培养出来的都不是目前急需的企业信息化人才，如果这样的人才成了奇货可居，自然转嫁到客户身上就表现出高成本，同时也表现出曲高和寡其他人无法参与。过去的ERP成了垄断行业也就不足为奇了，在缺乏ERP人才的情况下ERP项目的成败就可想而知了。是中国天生就缺少这些高级人才吗?答案是否定的，实际上是缺少培养人才的机制，缺少一个开放的有群众基础的开源ERP产品。
解决方案之六：开源ERP的社会意义就是能普及ERP技术，降低人力资源成本
开源软件的一个最伟大的意义就是在打破垄断方面的贡献，如果没有开源ERP软件，客户很难摆脱“我为鱼肉，人为刀俎”的局面，大量的想从事ERP软件相关工作的人几乎没有渠道学习，开源模式相当于为广大的软件工作者提供了一个低成本的软件资源平台，它是现实的企业级应用，软件工作者、学习者通过免费下载、免费使用对开源ERP进行研究、学习，帮助他们提高了软件开发能力，积累了实践经验，增加了软件工作者的就业机会，事实证明很多年轻人通过学习研究恩信科技开源ERP后已经轻松找到相关工作、甚至自己创业成功。因此软件工作者相信开源ERP模式能带给自己更大的发展机会。因此对于ERP相关人才的培养起到了非常重要的作用。恩信科技开源ERP已被收录到高校教材里，许多高校和培训机构正在以开源ERP为实战教材培养ERP实施和开发人员。当人力资源丰富的时候这个产业就会更加活跃，有了良性竞争就会为客户带来更具价值的产品和服务。