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会员注册提到ERP这个词，大家首先会想到SAP这家公司。这家发家于德国的软件公司，在几乎被美国企业统治的软件历史上，曾经让欧洲人引以为傲：在企业管理软件领域，欧洲总算凭借SAP有了那么一席之地。
然而，在中国市场，由于企业信息化起步较晚，2000年以前，中国应用软件市场还处于财务软件时代，SAP的鼎鼎大名，始终处于曲高和寡、门前冷落的尴尬境地。ERP这个概念被人所熟知，还是因为用友、金蝶等民族知名软件商的大举杀入。2001年，用友凭借U8举起ERP大旗，金蝶、神州数码等尾随而入，才标志着中国ERP时代的来临，从那时起，ERP市场便注定了战火连连。ERP流行中国的十年，也是国际软件巨头SAP与民族软件巨头用友不断明争暗斗的十年。
前ERP时代：井水不犯河水的竞争
虽然业界一直在猜测，SAP与用友终究难免有一场恶战，但是直到今年之前，在市场的竞争中，两家虎视眈眈的管理软件巨头却始终鲜见正面交锋——用友以U8为主打产品在中低端市场攻成略地，薄利多销;高端NC也是在高端市场的集团财务方面占据优势;而SAP则主攻大型企业市场，一直在高端市场闷声发财。
前ERP时代的这两家企业之间的竞争，仿佛有一种天然默契，井水不犯河水。
这种市场格局的形成，背后是否暗藏玄机?王文京的梦想难道会止步于U8/NC的成功?
事实上，前ERP时代，在笔者看来，也许恰恰验证了王文京的战略和谋略。一方面是因为用友刚杀入ERP领域，凭借其之前多年在财务软件里的优势客户基础，其ERP主打产品U8可以轻松帮用友获得利润;而另一方面，那时中国大部分企业的信息化基础尚十分薄弱，面向复杂应用的管理软件市场需求尚不成熟。在中国市场以产品化和渠道、服务擅长的用友一开始就瞄准SAP的话，无疑是扬短避长。这样的事情，你会干?而SAP由于在中国投入不多，依靠较少的营销成本，争取大型客户机会，依靠高价获得利润空间，也能生活得悠哉悠哉。自然无力也不愿向中低端市场抢食。