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会员注册“加快金融综合服务创新进程，构建和谐金融社会”是中国金融业不断努力奋斗的目标。信息化创新不仅在于推动技术的开发应用，更重要的是推动银行组织架构和管理模式的变革，而这一变革将成为未来与外资银行竞争获胜的主要动力。在刚刚结束的第八届中国金融发展论坛上，中国人民银行副行长苏宁指出，要加大银行金融科技创新，提高金融服务水平和效率。他表示，金融科技进步、技术创新以及应用系统建设的不断推进，为履行央行职责提供了重要的管理信息化职责和手段，今后人民银行还将继续大力推进金融服务现代化，加大创新力度，确保安全高效，进一步提升金融服务水平。
四大挑战：为国际化求变
经过多年发展，我国金融业信息化建设和应用水平一直领先于其他行业，这为面对快速转型、国际化发展趋势、迅速膨胀市场需求的银行业提供了必要的基础与保障。IBM大中华区副总裁兼金融服务事业部总经理孔丹杰表示，在全球化的趋势下，赢得市场领导地位，不仅是中国银行业追求的，也是世界其他地区银行业的想法。当中国已有很多企业走出国界的时候，也同时吸引了世界上更多的银行到中国发展。地区化趋势的越加明显，也让中国处于一个淘金热的发展阶段。目前，中国银行数目众多，分支行就更多了，银行要赢取更多的客户，就要做更多的准备工作，比如标准化、合并、简化、灾备等等，信息化建设不仅是战术层面，还有战略层面的整体考量，为银行的网点转型、防范金融风险、保障金融安全、实现有效监管提供重要的支撑。
随着中国金融市场的开放，金融产品与金融服务创新正成为国内银行与外资银行竞争的焦点，这对金融信息化发展水平提出了更高的要求。与信息化需求的发展相比，银行的IT系统也面临着前所未有的压力。目前，我国金融信息化面临的新难题，可以归纳为四点：首先，证券、基金等理财服务需求爆炸式增长，但是我国银行业的IT应用在新业务方面相对滞后，很多新业务的发展缺乏IT系统的支撑，给银行原有的IT系统造成了巨大的压力。其次，大集中之后的业务创新，需要依靠与之结合最紧密的IT应用发挥创造性，推动业务的发展。事实上，我国银行业真正以IT支持业务创新是在大集中之后才刚刚开始的，仅仅有五六年的时间，之前所做的工作更多集中在基础业务系统的建设与升级方面。因此，银行IT系统需要前台和后台之间有更多的互动配合。前台系统需要更加便捷、灵活和人性化地服务于客户，后台系统则要更好的支持产品管理、风险管理和经营分析等管理应用。再次，近来银行间并购蔚然成风，面对纷繁复杂的原有系统以及银行并购后多套系统并立的局面，如何整合原有系统和业务流程以支持新的发展战略，正成为银行IT部门面临的新问题和新挑战。最后，随着银行IT重要性的增强和业务创新项目的日益增多，大中型银行同时建设的IT项目往往有几十甚至上百个，而银行IT部门要顺利推进如此多的项目，需要先进的管理工具以及具有丰富的项目管理经验的高素质IT人才。