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这一时期企业级应用的特点是，其管理范畴已扩大到整个企业，实现了企业内部的信息共享，企业各部门之间开始讲究流程协同，信息化所应该承载的提高管理效率已经有了很大体现。而外部竞争开始激烈起来，中小企业使用信息化，对管理软件的应用开始由被动转为主动，主要是“练好内功”，注重企业管理质量，从而提高自身的核心竞争力，以单体企业去赢取更多机会。
中小企业信息化3.0关键词：供应链应用
到了本世纪，我国经济进入丰饶经济时期。这一时期企业的管理需求讲究个性化，生产讲求大批量定制。企业竞争已经演化为供应链与供应链之间的竞争。表现在信息化应用上，供应链应用成为主流。
表面看来，经过1.0至2.0两个阶段的发展，我国中小企业管理软件应用一派繁荣，但存在的短板却是非常明显的。原来管理软件注重的单体企业内部管理功能，在丰饶经济时期就日益显现出不足。因为在这一经济时期，外向型成为显著特征。而之前的信息化应用没有解决企业与企业之间的信息共享问题，没有实现跨企业应用，没有消除企业间的“信息孤岛”，特别是处于同一供应链上的企业之间业务协同问题没办法解决。
据一权威机构的《中国中小企业信息化发展报告(2007)》显示，有80.4%的中小企业具有互联网接入能力，52.3%的企业具有了不同程度的信息化应用，但是核心业务应用却不到10%。也就是说，信息化在中国发展了二十来年，仍然还处于低层次运用。看来，我国的信息化提供商还需要更多的探索中小企业信息化的真正需求所在。
针对目前中小企业在信息化应用上普遍存在的拥有一个“死气沉沉”的企业网站，以及低层次应用的管理软件系统的现象，一业内人士认为，中小企业真正需要的不仅是一个网站、一款单一的管理软件产品，而是一个真正的、集成的“企业网络营销平台”。利用这个平台，企业既可实现较好的内部管理，又可得到强大的产品、品牌推广支持，还可以引入电子商务等概念成就企业的商务运作。
近年来，我国软件厂商以及B2B运营商甚至电信运营商的实践正在印证这一观点。将ERP与电子商务相融合，形成无缝的内管企业，外做生意的新的信息化系统。这一实践群已经形成三股势力：阿里巴巴推出阿里软件的举动;国内用友、金蝶、金算盘、浪潮、速达，国外SAP、Oracle等管理软件厂商均在近年推出了这样的战略;中国电信、移动等运营商也在与国内外的软件厂商搞联合平台运营。他们希望通过这样的一个平台的聚合，搭建一个连接上游供应商、下游分销商和客户的全球供应链生态环境，通过流程整合，将企业运营前中后三环节全过程管理起来，形成供应链应用时代的新型的一站式信息化平台。
这一创新在先行者们看起来，它解决了管理软件应用以及电子商务应用前期的缺陷，应该是中小企业信息化的理想模式，因此之后受到众多信息化提供商的追捧。而从中小企业角度来看，嵌入新型电子商务平台的管理软件之SaaS模式，前所未有的低成本最合中小企业味口，并且还可以高效达成做生意的目的。由于这一模式的一站式特性，信息化的高效性管理，以及效益最大化都将发展到前所未有的高度。最重要的是企业不需要高级的信息化人才。这样的信息化系统就具有了更大的推广性。
诚然，这一供应链应用时代的新型电子商务平台的大规模应用尚待时日，但是随着全球供应链竞争的日见白热化，以及互联网浪潮的不断冲击，新型电子商务平台的实践者相信中小企业信息化应用3.0时代迟早会到来。