四、 结束语
在目前知识经济的背景下,知识已经和人、资金、资产一起,成为企业中最重要的战略资源之一,从银行业来说,最大限度地掌握、利用、整合和创新知识是培育银行核心能力的关键。在银行的中小企业业务运作过程中,融入知识管理,充分发挥银行员工的潜能,调动积极性和创造性,有效地沉淀内部显性与隐性的知识,促进内部知识有效地流通,增加内部知识的存量与价值,从而提升内部成员与整个业务部门的竞争能力,进而提升银行信贷风险的管控能力,最终达到提升银行中小企业业务核心竞争力的目的。
四、 结束语
在目前知识经济的背景下,知识已经和人、资金、资产一起,成为企业中最重要的战略资源之一,从银行业来说,最大限度地掌握、利用、整合和创新知识是培育银行核心能力的关键。在银行的中小企业业务运作过程中,融入知识管理,充分发挥银行员工的潜能,调动积极性和创造性,有效地沉淀内部显性与隐性的知识,促进内部知识有效地流通,增加内部知识的存量与价值,从而提升内部成员与整个业务部门的竞争能力,进而提升银行信贷风险的管控能力,最终达到提升银行中小企业业务核心竞争力的目的。