【招生对象】
1. 首席执行官(CEO)、首席运营官.董事.总经理[an error occurred while processing this directive]
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2. 各职能部门总监,企业集团中下属公司的中高层管理者
3. 财务经理.总监.媒介购买部经理.总监参与公司管理的其他高层管理者
4. 参与公司运营的其他管理者
【课程目的】
广告公司的竞争历来就是人才的竞争.广告专业人才.创意人才,设计人才,企业的运营,销售管理人才更是这样;近几年中国内地的广告公司.传媒企业.各种广告传媒机构在激烈的市场竞争中不可否认的是已经取得了很大的进步和成功,可是中国的广告业在2009年又将是一次大洗牌,因为今天不只是要面对国际国内,同行的竞争和挑战,更主要的是面对自己的挑战和竞争,如何突破自己,超越与完善自我,是生存还是毁灭,都看你自己,看我们的管理者!<<高效广告公司经营管理>>将突破以往各种授课模式,将为你回答你所想要的一切,广告公司的服务.资金的利用.广告公司的成长及定价.广告公司竞争力提升.内部控制,扩展及盈利:广告公司CEO的成长及能力培养等等各种方法工具都为你量身定制:
一.广告公司的服务?
1.核心服务
2.前置作业:
3.广告作业:
4.后期作业:
5.应收取的费用及标准:
6.错误的概念-
7.如何运用广告公司
8.我们对客户的16点建议