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会员注册有老板说，30%顾问是没水平的，30%顾问是有水平但不可信的，因为他们不敬业、没有独立思维;只有10%顾问才可以。
作为从业顾问和培训师有9年者，我对这种说法非常理解，但这个数字是否有道理，可能还与每个人接触的顾问产生的体验有关，不能绝对而论。但说明了一个道理，管理顾问的自身修养是极其重要的。
为何?
咨询方案或者培训课程，是商品，或者是一种产品/服务。但不是一般商品。因为企业很难短期衡量其价值，但如果有问题，按图索骥就可能贻误多多，非一般实物产品厉害可比较。机会成本、机会损失都不容低估。然后，一般客户对这种特殊产品的质量很难判断，往往以为名气越大的公司、专家水平就越可靠，后来发现专业水平一般、敬业水平一般，就以为其它顾问就更不用提了，所以看空顾问行业，看低培训价值。
这是一种认识问题的习惯性错误。盛名之下其实难副也。尽管品牌往往决定价值。记得一次，买了著名的爱可视MP4，发现很多格式不兼容，竟连文件与电脑传输都非常难，非常愕然，而且分辨率也不高。只是外观做功很爽，价格奇高。害的我赶快换成了纽曼，非常满意，价格还低了。
奥康老总一次和我说，培训师不在名气大小，越是名气大的教授，内容越没有创新，讲的还很空，你还不能说什么;而一些出道一段时间的名气不大的人讲的还会非常好。这是很精明也很智慧的判断，信然。
其实，名气大小不是判断咨询或培训质量水平的指标。从概率上讲，我宁愿相信名气大的胜算更多，即使付出一些冤枉钱。关键问题是，咨询/培训行业，也会“店大欺客”。我们需要的是敬业精神和独立思考能力。