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真正的管理咨询顾问，有什么重要修养?
1.敬业。咨询这种产品，敬业非常重要，不敬业，可以用看的很漂亮的模板和逻辑模式“忽悠”对方，由于信息不对称，由于人们本能的喜欢“彩色”，而心甘情愿收藏伪劣的“古董”。敬业了，就会针对企业个性去创新、用心。
2.独立性。不能投老板所好，为了回款而讨好对方，在方案上掺水。应该为老板长远的“好”、为企业长远的价值、为企业整体的利益去求证方案的真，哪怕会引起买单者的暂时的理性的不理解、感性的不舒服。
3.做到1和2已经非常难，这是职业道德。如果为了商业利益，按商业惯性思维考虑，利益最大化、回报快速化就会扭曲这种价值。难怪老板会说，律师、医生最不可信，因为客户的“消费”是建立在没有谈判基础之上的，咨询顾问也往往如此。但话说过来，正确理解应该是第4条。
4.崇尚职业道德就是神圣，崇尚商业利益就是奸商。医生、律师、顾问、培训师，一样的道理。