财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 营销管理 >> 品牌管理 >> 正文

怎样做品牌:品牌运作可能遭遇的17种常见困惑 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 谢付亮 参加讨论

  十六、 企业应该投入多少来做品牌?

  企业:您好,谢老师,刚才您说“一分钱做品牌”,我想问一下,企业应该投入多少来做品牌?在经销商方面又应该投入多少?

  谢付亮:这个问题很难回答,也很容易回答。不少企业都是按照固定比例进行投入的。实际上,要投入多少?你先要考虑不去另外投广告,也不去增加另外的费用,这个时候你应该怎么做?然后,你再抓住“四个势”,充分考虑企业的现状和发展需求,考虑一下哪些事情是必须要做的。就如我们刚刚说的,当前的网络信息是需要处理的,但是费用几乎可以忽略不计,也许你打几个电话沟通一下,就能很快解决问题。

  至于你说的具体花多少钱,我认为首先要基于现状,反复思考,假如没有足够资金的话,应该怎么做?具体预算品牌投入的时候,你可以看一看公司的市场主要分布在哪些区域?要开拓哪些新的区域市场?要给现有经销商多少支持?哪些投入是浪费的,应该终止?哪些投入产生了效果,应该继续保留?公司将要创造哪些新的自有媒体?要做多少公关活动?运用什么样的公关策略?在弄清楚这些问题的基础上,公司在经销商方面要投入多少钱,基本就明确了。此外,你再考虑一下,撇开经销商不谈,公司还要有哪些方面的投入,然后再把二者累加起来,就能初步算出企业应该投入多少来做品牌。

  此外,需要注意的是,有些经销商他要做长线,有些经销商他要做短线,长线断线要怎么来投才比较合适?不同地域的公关活动大概需要用多少费用?每个区域的媒体,你要投入的费用都是有差别的,比如,杭州的成本一般要比合肥的成本高一些。你可以去仔细衡量一下,通过你的运作策略,是不是可以帮助经销商把规划做得长一些,更有利于经销商的健康持续成长?比如说,这些投入如果放在两年或三年的跨度来预算,结果一定会有差异的,这些都值得企业重视。

  所以,对于企业来说,不要盲目地下定决心,要拿出多少比例来做投入,也不要盲目地说自己准备了多少钱。企业要用结果导向的思维方式,合理地进行倒推,算一算究竟要给经销商多少支持,要在整体上投入多少费用。

  再次强调一下,不用“脑袋”就要用“钱袋”,企业要有“一分钱做品牌”的思路,紧抓“四个势”,多动脑筋,多做创新,多做一些务实的工作,多结合实际做预算。

  十七、 怎样看待抄袭也能出口?如何在国外打响品牌?

  企业:谢老师,您好,我有两个问题,中国家具行业的抄袭现象确实不是很好,但是,我们现在还有这么多的家具企业,靠抄袭也出口到国外了,你怎样看待这个问题?既然如此,我们城市之窗这个品牌,怎样在国外打响?

  谢付亮:这位美女给我出了个难题,我不懂家具设计,对之了解不多,也不够深入,这里我只能说一下行外话了。

  首先,家具抄袭现象我也是在报纸上看到的,当然,不光是家具行业,家电、手机、服装等很多行业都存在抄袭和模仿现象。因为,很多行业都还处于起步阶段,这也是一个很难逾越的必然阶段。至于你说很多家具企业,抄袭也出口到了国外,同样不仅仅存在于家具行业,服装等行业也是一样的。

  我们服务过一个服装客户,他之前也做出口,一年做好几个亿的出口,但并不表示国外认可他的设计能力。例如,他出口的文化衫,出口到日本,出口到欧洲,人家买回去大多是作为一次性的衣服,穿一次就直接扔掉了。

  所以,从某种意义上来说,这样的企业尽管出口不少,但并不能说明设计水准,甚至可以说,他们的出口与设计水平压根就没有关系。至于家具,我想知道,出口到国外的家具,一般是放在哪里卖?具体贴什么样的牌子卖?还有,出口的家具,其设计是不是国外拿来的?我国企业是不是仅仅依照国外的设计,做做后期的加工生产而已?

  实际上,据我了解,很多家具企业都是直接依照国外的设计来做生产,仅仅相当于国外品牌的一个生产车间。如果是这样进行出口的话,那就不应该叫做抄袭,只能称之为代工。

  另外,要在国外打响品牌,让品牌在国外茁壮成长,我们首先要树立自己的信心,尤其是增强自己对中国文化的信心,就如中华立领的成功推广一样,其充满自信地利用了中国文化,并且直接打出了“中国才是美”的雄壮口号。

  其次,我们要善于挖掘自己的文化,分析其他国家消费者的需求,并将中国文化跟他国消费者的需求紧密结合在一起,进行高效率的无缝对接。

  例如,中国在茶、瓷器和丝绸方面,有着其他国家难以企及的优势,有几千年的文化沉淀,大多数外国人都十分认可中国茶文化和丝绸文化,那么,我国的家具企业能不能利用中国在茶叶、瓷器和丝绸方面的优势,利用已经有效累积的心智资源,把合适的文化元素嫁接到家具产品上呢?

  换句话说,充分整合中国五千年的优秀文化资源,持续不断地提升企业的设计水平,然后再结合目标国家的具体环境,制定行之有效地品牌传播策略,坚持不懈地做好相应的品牌传播工作,我们就能逐步在国外打响自己的品牌。

  【作者简介】谢付亮,著名品牌专家,远卓品牌机构(www.yzpp.com)策划总监,中国超低成本塑造品牌第一人,首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧,已经凭借超低投入为众多品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,著有中国第一本超低成本品牌运作论著:《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社);资深品牌培训专家,GLOBRAND首席品牌顾问,近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾,经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧,现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。

 

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 

Tags:品牌管理  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |