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粉丝网成功模式对娱乐营销的启示 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  作为一个聚集了各路粉丝的Web2.0网站,粉丝网摈弃了只在网站上推广的单一路线,从一开始就参与了各种热门的选秀活动。

  专注于娱乐的粉丝网在娱乐行业产业链上的合作更加紧密,其成为数十家大型唱片公司、经纪公司的官方粉丝团,更成为中央电视台、北京电视台、湖南电视台、MTV、音乐之声等大型电视、电台众多活动的官方合作网站,是红楼梦中人、中华小姐、快乐男生等大型选秀节目的独家粉丝支持网站。

  当电视选秀活动日益高涨的时候,粉丝网上的人气也越来越旺,而“粉丝”本来就是“忠诚”的代名词,他们不仅对自己追逐的明星忠诚,而且对明星代言的产品忠诚。所以,粉丝网由此而发建立了诸如“力士”(蔡依林代言产品)、“福特”等产品俱乐部。

  刘晓磊表示:“在互动营销上,我们的理解是帮助客户找到自己的用户,组建品牌的俱乐部、粉丝团。每一个品牌都有自己的粉丝,好处就是在于节省客户的成本,更精准找到自己的客户。”

  刘晓磊最引以为豪的就是今年夏天时候,路雪集团与粉丝网一起举办的活动——“享可爱多,顶你最喜爱的明星”MTV音乐盛典人气王大赛。当用户每吃一个可爱多冰淇淋,在可爱多翻盖上可获得一个代码,粉丝们通过代码便获得给自己偶像投票的机会。

  为期三个月的活动吸引了超过150万名用户参与到活动中来,仅仅短信投票数量就超过百万。此活动被视为经典案例,同时粉丝网被和路雪集团评为最优秀的网络合作媒体,联合利华决定在欧美和日韩复制这个活动的成功经验。刘晓磊透露,客户已经提前签约了2008年的活动合作。

  目前在粉丝网上已经组建了60多个知名企业品牌的粉丝团,比如福特汽车车友会,“我们在帮助品牌维护自己消费者的忠诚度。有时候一个人可以影响到自己周围的几个人甚至几十人。”刘晓磊说,这就是看似渺小的“粉丝”的巨大力量,也是吸引品牌客户的最大原因。

  不断涌现的商业模式

  粉丝网所创建的粉丝团、品牌俱乐部等其实就是精准营销的一种方式。粉丝网只提供平台,不直接参与粉丝团体的运作,让各个粉丝团自主经营,但粉丝网会与各粉丝团的积极活动成员保持联系。

  粉丝网的策略在于,抓住1%的核心粉丝,借此带动10%的忠诚粉丝,再由此拉进90%的用户,这样就会影响到100%的粉丝群体。这种强调互动的Web2.0概念也大大提高了用户对于网站的黏度和忠诚度,以便于网站开发出属于自己的独特商业模式。

  2007年,粉丝网确定了自己的三大业务模式,其中包括广告收入、明星周边物品和线上虚拟社区。

  和众多门户网站一样,广告收入是粉丝网收益中的最大一部分,这也促使管理层积极探索新的盈利点。其中明星周边物品(粉丝商城)和线上虚拟社区在今年第二季度开始,逐渐被视为公司未来发展的重点业务。

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