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维药某OTC产品的策划失败纪实 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  市场正处于十字路口。

  重新寻找产品的主要诉求

  “玫瑰××膏”采自新疆特有的小枝玫瑰,根据千年维药工艺精心炮制而成,主要成分是新鲜玫瑰花,有着浓郁的玫瑰香气、味甜。在功能主治上有健胃爽神,胃痛、便秘、心烦和血调经的作用。国家批复的主治范围很广,那么,如何选取主要功效作为它的主要功效诉求点呢?北京的策划公司把它定位在美容香体上,这个点是不错,可是产品的立脚点在哪里?在叙述上如何才能把美容香体延伸出来呢?北京的策划案子里没有写清,诉求突兀而出,似雾里看花,策划方、厂方与消费方都不明白,在报媒上的病理和功效说明上无法承接。

  必须要重新定位!营销中心老总的意思也是要求我另起炉灶,那么,倒底定位什么呢?“玫瑰××膏”色香味和功效方面都是可圈可点的,选其一还是其二呢?产品的特性值得进一步挖掘,从表面来看,美容、香体都不足以支撑起产品的核心价值。香体的概念现在市场上也炒得很多,如“香体草、香熏枕、 globrand.com香体香皂”,还有香包香水等,美容养颜的概念就更多了一些,这一类的产品在市场上随处可见,以药品、保健品、食品和护肤品等多种产品存在,美容院和会所都有此项服务,先入为主,“玫瑰××膏”以怎么样的面目出现是很难激发消费者对产品的购买欲望的。

  产品的主要成分是玫瑰花,而且是新鲜玫瑰花,针对适用主治的多而杂,我们就是要找出它的主动脉,哪一根线才是主线呢?记得西方一位哲学家说过:了解得愈多愈无知,难以取舍。我在苦苦思索,每一点的确定,都要有大量的支点来支撑,从病理到药理,这一道路必须要走得通,首先就得能说服自己。在多年的策划工作中,我相信我们已经形成了惯性思维,所谓的经验可能就是束缚思维的“拦路虎”。经验往往会干扰我们的正确思维,正是因为所谓的经验,才会把“送年过节不送礼,送礼就送脑白金”视为恶俗,但这并不妨碍脑白金为中国营销史写上浓彩的一笔。

  搞策划的人的脑子应该永远就像一个古老的砚台,平常砚台里可以没有一点儿水和墨,可是在你呵气成水时,水里就有墨了。

  在我对产品的诉求方案进一步完善,正准备从病理到诉求,重新完成市场推广时,该营销中心领导却已经形成了自已的策划思路,要求把“便秘诉求”作为主要诉求,打便秘!就好像是“仙子的花前月下与民间的洗衣做饭是一个强烈的反差”!把香体的最高愿景回归到便秘的日常病态,这两者是有一定的联系,但决不是十分紧密。但是领导站得高,看得远,领导的言行决定企业的运作,领导说,一定要这样写,而且必须是按照他的思路写,这样,我的存在就很尴尬了,“策划人”变成了“写作手”。那么我是秉承领导的固执思维还是另寻思路呢?

  我决定还是把我的策划工作完成。

  变数一

  我的思路VS领导的思路

  做了大量的市场调研,也看了不少相关的产品和病理资料,在脑海里我对维药的发展和产品的制作等各各方面都有了深一层的认识,其实,作为产品诉求每种都不错,关键是能准确表达产品内涵,最大促进销售增量。职业的习惯要求我像一个吝啬的商人不断的学会榨油,求好再求精。洗去铅华始是真,我决定从产品的源头抓起,一层一层剖析,从本质上溯源玫瑰花香体之迷。

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