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10月份在本土市场召开经销商恳谈会，确定招商启动
市场分割：从造势 顺势，平稳上市、逐步扩张。分割样板市场(模式市场)、自营市场(赢利市场)。
网点定位：以药店和商超为主要销售展示点，一周内铺货完毕，推出强势终端。
特色推广：
1、药妆终端，以特色化、专业化来细分终端，进行终端包装。
2、美容院及女性会所。
3、以维族学生为指定的促销的推广人员。
推广策略：软文导讯——引导消费者注意——终端信息反馈——广告引爆集中购买
1、先派宣销单，店内张贴“即将上市”公告，造势兵团产品上市
2、引导消费者关注，就近咨询，先积累消费者信息，再上货
3、消费者填写资料，期望产品和礼品上市(礼品为干玫瑰花;填写反馈表，征文)
广告进度：
1、以报媒形式——主诉求“玫瑰之约，敬请关注×日” 经销点地址
2、以七月七为活动周，“玫瑰之约，爱我，就把我带回家!”
主要特色：由男女朋友陪同领取产品和礼品
但结果情况是：营销中心领导干脆全盘否定了一切的市场策略，因为本土市场有一家药店连锁公司表示兴趣，愿意先做本土市场，营销中心决定马上把本土市场让出来，一方面，营销中心想抽身而退，另一方面，想把市场试验的风险转嫁给别人，就这样，自己还没有学会游泳时，就指挥他们在市场商海中做花样表演。