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终端实战之“拼刺刀”战术 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  阻力九:夏天碳酸类饮料比果汁好卖,拒绝进店。解决:果汁产品对你的饮料产品是一个填补,而且某某产品是名牌,因为你没有放在冰箱里冰一下,所以卖起来有一定难度,建议你可以先进一点,比如红绿茶,真系列等。

  阻力十:某某果汁提价后,没有去年好卖,今年康师傅,统一的好卖为由拒绝进店。解决:提价是大势所趋,今年各种原材料都在涨价,所以果汁也涨了一部分,产品是否畅销主要还是在于零店主推呀,你一推就能卖动了。这样你可以先来一箱卖卖看。

  阻力十一:以口感不好为借口,拒绝进店。解决:最好打开一瓶由店主品尝一下,这样一方面店主喝到不花钱的果汁,同时也会对我们的产品更有信心。

  阻力十二:以货架满负为由,拒绝进店。解决:零店往往陈列不整齐,这里动手一码齐可能就会腾出空来,这里店主看到你的行动,不要产品进店也不合适了。

  阻力十三:以天气转凉为由,拒绝进店。解决:果汁的饮用正好适用于天气渐凉的时候饮用,这时进店的最佳选择。但往往是借口而已,多聊聊是否因为服务问题导致店主不原卖货,或者是其它问题。

  阻力十四:以不想上新品为借口,拒绝进店。解决:果汁产品对你的饮料产品是一个填补,而且某某产品是名牌产品,新品项带来新客源,能够提高门店的集客力。

  3、生动化陈列或调整陈列过程中常见的阻力:产品由货架低层到可视层的调整,产品位置由靠后到靠前的调整,产品由单一品项到单一多品项陈列的调整,生动化陈列的调整都都会提高我产品的销售力。但店主不一定买帐,通常会以下说法来拒绝你的调整。

  阻力一:产品在第五层陈列,准备移动到第二层陈列。唉,你别动,摆那挺好的,你一动就乱了,实则是担心你只做自己产品的陈列,打乱其原有的整洁度。解决:老板,没事我给你做一下陈列,把你的整个货架都给你摆放整齐,我只是把我们的产品往上面那层放一下。您放心好啦,不会给你搞乱的。

  阻力二:产品在第五节货架,准备移到第一节货架。唉,你那个摆在那里挺好的,别动了,前面那个出了费用的。解决:噢,老板这样,第一节出陈列费我们没有我们摆第二节总行了吧。紧贴有费用做陈列,无费的店力争做第一陈列。

  阻力三:产品每个单品只有一个展示面,准备调整为两个面。唉,那个挺好,你别移动了,就摆在那,都是出了钱的陈列。只有你家不出钱。解决:噢,我们知道,装作漫不经心一边聊天一边做陈列,转移注意力的方式达成目的。

  阻力四:产品现有第一陈列,公司下发了宣传海报,要求贴在第一陈列上方。店主为了整体美观不愿让贴。解决:老板我们把最新的宣传用品都贴在你这里了,整个市场都没有几张,你这卖的这么好,我才给你申请过来的。贴上看看好不好看。边说边贴。

  4、如何把产品推进店主心里,说在嘴里?解决一:利益拉动,每卖出一瓶,给予一定的销售返利。

  解决二:卖点提炼,找出易记且能够表达产品特性的一到两个卖点,在日常理货中反复向零店传达,使其自觉传播From EMKT.com.cn。

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