财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 营销管理 >> 销售管理 >> 正文

终端实战之“拼刺刀”战术 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  解决三:承诺给予的返利及进兑现,增强零店主的对返利的认知度和渴求感。

  解决四:坚持按照理货路线来进行铺货,通过定期的走访来强化店主对某某产品的理解,从而主动推销产品。

  解决五: 为零店的经营出主意,想方法,一旦你的方法为其带来利益,则必会成为朋友,相关人员必会多推某某。符合国人的心理,愿意给朋友帮忙。

  三、社区:类型划分及表现特征:A、季节性冷饮店(点)夏季500系列的销售主力军,虽然销售的份额不大,但是其口碑(口口相传)宣传的作用巨大,往往能够带动夏季消费的潮流。B、便利店10-20㎡左右,特征是守在居民区,或小区内,目标人群明确且固定,是提高品牌知名度的好地方。如何把产品推进店主心里,说在嘴里?根据社区的消费群体推进适销的产品。

  四、餐饮:类型划分及表现特征:酒店(大型特色店)100㎡左右,约占餐饮总销量60%左右,有服务员且着装统一整齐,收取进店费,压款,收取瓶盖费等。主销高价位产品。餐馆30-80㎡左右,约占餐饮总销量30%左右,有服务员但着装不统一,压款,收取瓶盖费等。路边店(夫妻店或亲属帮衬)10-30㎡左右,约占餐饮总销量10%左右,无费用但销量较小。

  2、进店常见的阻力:进店的导入语一般从其服务员的服务情况,生意旺,饭店的管理现状,吧台的管理,酒水谁卖的好,厨房的厨师水平,导入其进某某的产品。

  3、生动化陈列或调整陈列过程中常见的阻力:餐饮门店的情况比较特殊,一般进店后自然会摆在吧台上销售。

  4、如何把产品推进店主心里,说在嘴里?解决一:给予服务员兑瓶盖返利,以促使其主动推销某某产品。解决二:进货多了给予门店返利。解决三:给予吧台人员一定的促品,促使吧台向老板提供产品畅销的信息,告诉老板果汁类产品只有某某的好卖。解决四:如果有竞品在酒店销售,以利益促使吧台不摆其产品,服务员不推其产品,以某某买断销售来告之顾客。

  五、特通:类型划分及表现特征:县城市场的网吧规模及顾客群基本上都相差无几,只要有利润,适销即可。

  2、进店常见的阻力:口感好吗?不好卖,顾客不认知该品牌?

  3、生动化陈列或调整陈列过程中常见的阻力:一般均可冰冻化陈列。

  4、如何把产品推进店主心里,说在嘴里?网吧中的目标顾客人群,对品牌的认知度非常高,一般的小网吧为店主经营,顾客指牌购买较多,所以进入网吧的产品,一定要多处张贴海报等宣传用品,传播某某品牌的卖点,以宣传来带动销售。

  以上对于5种终端的总结,受知识的限制可能还有一些问题仍待挖掘。我们将在工作中一边总结一边完善。

上一页  [1] [2] [3] [4] 

Tags:销售管理  
责任编辑:admin
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
    [ 查看全部 ] 网友评论
    • 此栏目下没有推荐文章
    • 此栏目下没有热点文章
    | 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |