财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 生产管理 >> 设备管理 >> 正文

TPiCS生产管理系统介绍及案例分析 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  4.使用方便,简单易懂:

  TPiCS软件流程明晰,和企业流程一一对应。

  5.版本多(英语版、日语版、简体中文版、繁体中文版):

  可以对应跨地区、跨国企业;

  6.功能强,价格便宜:

  因为系统被大量使用,所以便宜,因为大量使用所以功能完善,功能完善以促进大量使用。

  二、TPiCS案例分析

  实践证明,导入TPiCS系统的根本目的,是在于学习、研究和应用先进的管理思想和方法的基础上,改变企业的粗放性管理模式,促使企业提高企业的管理水平和经济效益。这一过程并不是简单软件导入的过程,或是企业管理信息集成长处理过程。对此应有正确的思想和统一的认识。

  TPiCS作为一种行效的制造业管理信息系统,它的基本特点就是将企业各种管理信息按客观规律高度集成和快速处理,为企业的生产经营管理和科学决策提供大量、有效的信息。但是,我们也应看到,不同的管理住处反映了不同的生产经营管理方法、生产组织方式和业务处理流程。一个信息是否有效,是否真正反映了企业生产经营管理过程中或产品制造过程中的客观规律,都将直接关系到导入系统的成败,以及能否真正有效地起到规划和控制企业生产经营的作用。

  因此在导入时要取得系统的整体效益其基本条件是信息的准确性生有效性,并且要正确认识和处理系统与企业管理及系统与管理信息之间的紧密结合问题,注重现代企业管理思想和方法的研究与应用工作,善于分析和解决企业现行生产管理中存在的问题。只有这样才能从根本上提高我们系统的应用水平和应用效益,加速企业现代化和信息化的进程。

  目前,准备应用TPiCS的部分企业认为,只要把软件用起来,信息能够集成并快速处理,能替代手工操作且查询方便;库存和资金占用能降下来,能觖以往手工不能觖的问题;能提高工作效率并实现预期的目标等,就算把系统用好了。显然这种想法是片面的不完整的。因为做到这一点仅仅是用好系统的第一步。相反有些企业在长期应用系统的实践中已经认识到,要想用好系统,道德要提前或同步研究现代企业管理思想、方法及管理信息的准确性和有效性,并将它们有机地结合起来。

  下面就导入TPiCS系统过程中出现的一些问题进行讨论,藉在进一步说明系统与企业管理及管理信息之间的紧密结合问题。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页

Tags:TPiCS生产管理系统介绍案例分析  
责任编辑:admin
相关文章列表
没有相关文章
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
  • 此栏目下没有推荐文章
  • 此栏目下没有热点文章
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |