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会员注册管理是一门科学。整个社会生产和生活的诸方面都要进行管理。由于管理在工厂企业比其他人类活动环境中发展得较为充分、完善和系统。所以人们首先注意和重视的是企业管理，而企业管理中不可缺少的环节就是对生产设备的管理。管理随着人类共同劳动而生产和发展到今天，已从传统管理、科学管理进入到现代管理时代，因而，企业生产设备的管理也发生了深刻的变化。下面结合本企业引进现代印刷设备的管理实际和本人多年来的工作实践浅谈一下关于设备现代管理的几点体会：
一、设备的现代管理必须立足于提升企业的现代化水平和促进生产力的不断发展。
生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一。它既是企业进行生产的物质基础和技术装备，又是衡量企业规模和现代化水平的一个基本标志，同时也是社会生产力的重要因素和创造国家财富的重要手段。随着科学技术的不断进步，工业的现代化、机械化、自动化程度的日益提高;今天。企业的生产设备已向自动化、成套化、智能化方向发展。因而，对设备的管理提出了更高的要求，只有实施现代管理模式，才能适应当今世界经济和社会发展的潮流以及信息瞬变的资讯时代。
设备既然是企业规模和现代化水平的一个基本标志，又是社会生产力的重要因素。因而，实施企业生产设备的现代管理中，必须立足于提升企业的现代化水平和促进生产力的不断发展。这是因为当今世界经济迅猛发展，科技日新月异，市场需求急剧变化。企业的生存只有依靠提升现代化水平，改善经营管理，提高生产效率，从而生产出质优价廉、适销对路的产品去满足市场和用户的需求，并且不断做大做强，才能立于不败之地。然而企业要真正适应和激烈竞争的情势，谋求更新更大的发展，除改革现有的企业管理体制和建立、健全相关的规章制度外，十分重要的一环就是必须对生产设备进行更新换代，提升技术设备的现代化档次，坚持做到高起点、高投入、高品质的技术发展战略。这是因为，设备是人通过技术手段制造出来的，也是用作物质生产的。先进的设备是当今高科技的结晶，它荟萃了人们的智慧和创造力，折射出时代科技的精华。生产或购置一台(套)先进的设备无疑是提升企业规模和现代化水平，促进生产力不断发展的必由之路，更是对建设现代企业的必然要求。
在这方面，我们广州日报社在设备的更新改造中，尤其是引进国外的先进印刷设备中得到了引证。 1996 年，我社成为全国第一家服了业集团后，为谋求新的发展，投资 10 多亿元，一方面建造新的印务中心，另一方面于 1998 年和 2001 年分两期共引进了德国曼罗兰公司印刷生产线四条和瑞士维发公司印刷生产线两条，同时相继于当年 11 月和 12 月正式安装调试完毕并顺利投产。这些设备均代表了当今世界 20 世纪末的最高和 21 世纪的最新印刷技术装备。引进投产后，不但使我社的印刷场地从过去只有 2 千多平方米的车间和较为简易落后的生产设备，成为现在有占地 4 万多平方米的印务中心，还有六条具有世界一流技术，在全国乃至东南亚最大、最先进的印刷生产线。技术装备的改进，带来了企业规模的变化和生产效率的提高。现我社已是拥有 10 个出版社， 3 家杂志和多种报纸的企业集团，报刊发行量迅猛发展，尤其广州日报日均发行量在 160 多万份以上，而设备的印报能力则从引进前的 48 万对张 / 小时，提高到 470 万对开张 / 小时，销路遍及全国大多数省市及东南亚国家和地区。效率的提高也带来了可观的经济效益和巨大的社会效益。现我社已成为广州市纳税大户之一，同时，在我国新闻界又是极具影响力的主流媒体之一。它的发展和成果不但得到上级领导的赞赏，而且深受国内外同行的惊叹。事实充分印证了设备技术装备现代化在提升企业现代化程度和发展生产力中的重要地位和积极作用。