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利用信息技术，可对客户的个性化需求作出快速及时反应，自动安排生产计划、物料供应计划等。生产企业根据收到的客户订单安排生产，与此同时生成相应的物料计划，通过信息系统将即时的需求计划传递给各个供应商，其中包括交货时间、排序信息及交货数量等，供应商将经过排序的物料准确及时地送到生产线旁。这样既能保证生产时有充足的供货，又不会产生库存占用资金和仓库。
在保证生产线前的物料供应及时准确方面，同样也是依靠高科技信息系统的支持。最简单实用的例子就是拉动式看板系统。当生产线上的工人发出物料需求指令时，该指令由处于物流箱内带有条形码的看板来传递。当工人开始使用一箱零件时，就把看板放在工位旁固定地点;物料人员定时收取看板，使用条形码、扫描仪和光缆通信等工具排出下一次的供料时间;司机根据看板卡从临时仓库中取出新的物料，并在每一箱中放入一张看板，然后将新的物料送至操作处。
三、结束语
JIT是通过浪费的不断减少和生产率的一致提高，从而使制造企业变的优秀的一个方法，只要企业领导解放思想，转变观念，从全局出发考虑问题并具备一定的的硬件设施，就完全有可能实现准时制生产。JIT计划的启动和实施将给制造企业资源利用的各个方面带来显著效果，成为制造业提高市场竞争力强有力的武器之一。