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⑶、其他。
2、半成品生产所需物料
公司半成品生产所需物资按照以下资料确定：
⑴、半成品余额表;
⑵、每月制造实行计划表;
⑶、库存余额表;
⑶、其他。
十一、零部件半成品
零部件半成品的管理按零部件半成品管理规定办理。
十二、自制零部件的订货
1、订货分配表
自己生产的半成品零部件，要以每月生产实行计划表、每月现货库存余额、半成品、订货余额的调查为基础，制订订货分配表，并以此确定每月的订货数量。
2、订货基准表
订货基准表是规定各种零部件的订货时间必须先于工程进行时间的一种标准。由于从订货到进货有一个间隔时间，但如果订货时间太早，又会占用仓库面积，占用资金。订货标准表是为了解决这个矛盾而制订的。
3、订货单的制作和发送
在公司生产半成品零部件时，要根据订货分配表及订货时间基准表，决定订货数量以及到货日期，并把必要的事项记入所定的订货单中，作好订货安排。