生产模式规划和生产效率优化 (1)

　　· 设计新的生产线

　　· 修改必要的流程

　　· 设计生产排产和调度依据

　　· 指导如何执行动态效率管理

　　· 设计相关生产效率的KPI

　　· 指导员工以上的技术，使日后独立操作

　　服务的输出

　　在采用这项服务后，用户将可以得到：

　　· 在现有条件下最优化的生产线组合;

　　· 如果有新生产线需求时，设计出最合理最有经济效益的配置;

　　· 有很明确有效的生产排产调度做法;

　　· 在作业方式上提高生产力;

　　· 明确的知道本身在生产效率上的损失，而不是靠猜测或盲目相信没有损失;

　　· 更好的要求设计部、市场部、采购部和工艺部如何配合确保生产效率，推行责任明确化和整合效益管 理的先进做法;

　　· 更高的利润和更好的形象

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