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二、拓展技能素质
提高操作技能。职工岗位专业技能“精通”，是车间安全生产的前提保障。车间从创新班组安全活动的内容抓起，始终坚持“六个一”(每日一问、每周一学、每周一画、每月一考、每季一练、每半年一次大型预案演练)的岗位练兵模式，不断提高职工操作技能。针对不同班组、不同时期的重点工作，开展专业培训及送课到班组等活动，由车间主任、技术员执教，每周一次组织班组骨干学习设备、安全、生产等多方面理论知识，在提高职工业务水平的同时锻炼了管理人员的职教能力。开办职工学校等特色培训活动，培养职工中的“专家”，让职工具有高超的专业技能和分析(本文来自博锐邓正红专栏)、判断、处理异常情况的能力。同时，运用班组经验交流会、安全环保知识抢答赛、年底消气防趣味知识赛、编写《节日安全歌》等形式，开展寓教于乐的岗位培训和知识竞赛。善于交流，取百家之长，开展了“寻找差距”活动，与兄弟事业部广泛交流经验，谈体会，促共同提高。去年，我们组织技术人员到合成橡胶事业部SBS车间学习安全管理先进经验。
通过精细培训活动的开展，已有2名职工晋升技师，18名职工晋升高级工，57名职工晋升中级工，中级工以上职工占一线职工人数90%以上。2005年8#沟罐区班获全国青年文明号，2006年8#沟罐区班荣获巴陵石化(本文来自博锐邓正红专栏)“十大学习型”班组。连续3年参加公司消气防比武获得冠军。2007年“五一”期间罐区在收江边苯过程中，运行一班班长唐迎风认真巡检，未收料的脱水苯罐液位不降反而微升，他认真分析并采取紧急抢修，避免了一场重大的冒罐事故。车间职工已养成“主动思考问题、主动发现问题、主动解决问题”思维习惯和思维模式，具备“我会安全”的技能。
提高职工应急处理能力。为提高职工全天候事故应急处理能力，2007年开展了多次夜间突击反事故演习。预案演练实行“三不定”-不定时间，不定人员，不定预定内容。对所有要求演练的项目，采取夜间随机抽练。定期开展事故反思活动，提高职工安全意识和预防事故发生的能力。在提高技能同时，职工职业敏感性明显增强，大部分职工对天气、气味、噪声、数字等形成条件反射。部分(本文来自博锐邓正红专栏)职工已养成看天气预报习惯，以便下雨注意水封井及时开关，防止报警器被水淹后失灵，防止山洪冲垮防溢堤，防止山体滑坡压坏管线;气温低时及时打开伴热系统以避免冻坏管线及设备，气温高时及时卸压喷淋，雷雨天及时与调度协商作业时间，避免影响电气仪表的安全运行;通过及时巡检，不放过任何异常的气味、声音，查出“症结”，及时整改;认真分析生产运行记录上的数据，以便掌握设备运行过程、产品进出的综合情况。职工达到了“四个一样”，即“领导在场与不在场一个样，白天与黑夜一个样，平时与检查一个样，正常与异常一个样。”
提高职工隐患查找能力。发动全体职工共同查找身边安全隐患，深入开展 “遵章守纪、狠反三违、消除隐患、提高技能”专项活动，查出大小隐患50多项，并将习惯性违章一一列举，印成《习惯性违章检查对照表》小册子，人手一份。对于查出的隐患，按照“三个对待”(即存在潜在隐患当已出现隐患对待、小隐患当大隐患对待、大隐患当事故发生对待)、“四定”、“三不推”原则，逐一落实，(本文来自博锐邓正红专栏)均得到了及时的整改，极大程度地消除了安全隐患和违章行为。2007年6月，罐区职工倪军强在巡检过程中闻到液化气味道，经过仔细检查，终于找到该罐气相埋地管线已穿孔，导致液化气泄漏。2007年6月，装卸工段职工周军在检查压缩机润滑油箱时发现油箱内有少量水，通过紧急处理，及时消除了重大设备隐患，避免一起设备事故发生。这些隐患的排除体现了职工高度的职业敏感性和自动自发的责任感。