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值得一提的是，他们把安全教育提升到了心理健康教育的层次。盘固集团能在自然条件很差的情况下，把年产几百万吨的死亡率降为“零”，一个独特原因是，他们在采掘、运输到加工整个过程中十分注重研究产品生产规律和员工心态变化，并采取切实有效的措施加以引导。水泥业安全生产是多环节的组合，短缺了哪个环节都不成，而人的因素特别是员工的安全生产意识无疑是第一位的。调查发现，职工违章作业往往都是在身心不适或疲倦劳困等情况下发生的，而真正的原因却很复杂，如在家因琐事相争导致关系不和、在单位挨了领导批评、家庭困难或遭遇疾病及种种不幸而心态失衡、业余生产过度疲劳导致职工上班时间精力差等等，都是导致违章作业的重要因素。如果有人掌握了这些情况，及时地对其进行身心调适，那么，这些职工的“违章作业”就不会发生，事故就可以避免。06年7月公司业务正忙，而五千吨生产线上的工人吉双喜这一段时间变得沉默寡言，情绪低沉，上班期间老是走神。经了解，原来是小夫妻俩正因家庭琐事而大动肝火。经理赵扣中发现问题后，先是从精神上对吉双喜进行安慰，并暂时将其调离工作一线，而后亲自登门找其爱人进行劝导，夫妻俩很快又和好如初，吉双喜上班精力集中了，工作期间没有出现任何闪失，加倍努力工作，不久还被提升为生产线管理员。有效的心理疏导教育强化了全体职工的安全生产意识，使他们在内心深处牢固树立起了“安全来自警惕，事故出于麻痹”、“与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪”等理念，加之公司安管人员强有力的监管督查，职工的操作行为渐渐地从不自觉过渡到了自觉，从强制养成过渡到了自我规范，从“要我安全”过渡到了“我要安全”。
——抓创新，科技支撑安全发展
盘固集团推行并实施“科技兴安”战略，将技术创新渗透到安全生产管理的各个环节，建立了以科技和制度为核心的本安型生产体系和科技创新基地。多年来，盘固水泥的开发建设始终保持着旺盛的技术创新劲头，在新型工业化道路的探索和实践中，始终瞄准国内外新技术、新成果，用先进的装备、科技、信息来保安全,大胆引进、吸收国际先进的综合机械化采石和输送装备，为水泥安全生产搭起了先进装备和技术平台。
“几年前这个地区0.43平方公里范围内就有4个采石厂，各占一个山头，有时你放一炮，我放一炮，每年总要发生10多起人员伤亡事故，一炮轰下来的石头有多少算多少，几乎没人愿为安全生产和新型技术买单。现在不同了，责任和利益都已经非常明确”，金坛市安监局局长季东方对此感受颇深。在盘固集团，安全隐患最大的要数采石公司，它由原先六个采石厂合并而成，过去是各踞一方，采用的是人工大坡度直面开采，加上管理上的一些漏洞，安全生产隐患相对较大。这里原先 100万吨的产能需要2000多名职工，现在450万吨的产能仅需800名职工。生产工艺的不断更新换代，使得工人数量不断减少，与之相反的是劳动强度却在不断降低。如今在集团公司的大力支持下，投资超亿元更新技术设备，首先是更新输送设备，新架设的远程输送带长达10.3公里，大大缩短了运输时间，提高了工作效率;其次是更新开采设备，购置大型钻机四台，通过专业部门制定开采设计方案，加强综合管理和专项治理，采用中深孔排炮爆破作业，以机械化台阶式开采取代了原先的人工开采。采石公司的人员也由过去的200人减少到现在的70多人，而产量却在原有的基础上翻了几番。这些硬件设施的改善，为集团公司安全生产提供了强有力的技术保障，因此企业安全生产状况也得到了持续稳定好转。盘固集团的成功经验再次摧毁了“安全、生产不能兼顾”的神话。