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“中国制造”精益求精 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 中国质量报 梁丽 参加讨论

  今年7月,海尔洗衣机正式与梅赛德斯-奔驰技术集团结为战略合作伙伴,双方将在精益生产方面展开深层次合作。这是一次举世瞩目的两大不同行业巨头之间的跨界协作:一个是洗衣机行业的世界名牌,以质量、创新和速度领先;一个是世界汽车领域的顶级品牌,以百年品质、精工制造、人性化设计闻名。那么,双方是怎样找到合作的契合点并达成一致的?这种合作又会给中国企业在国际化道路中带来什么样的深远影响?

  解密海尔洗衣机精益生产

  “以前我们要弯腰或转身拿取物件后再开始工作,而现在只需要按照新的工装标准,一个标准动作就可以轻松搞定。”海尔洗衣机生产线员工小李兴奋地说:“与奔驰合作以后,最大的感受就是我们的工作比以前轻松了不少!”

  8月26日,记者在青岛市海尔工业园洗衣机生产车间了解到,海尔与奔驰开展战略合作之后,员工的感受是最明显的。目前,奔驰的专家团队早在战略合作之初就已经进驻青岛海尔工业园,在精益生产和精细化管理方面开始了实质性工作。记者在生产现场看到,奔驰技术专家亲临现场监督和指导,帮助海尔促进整个精益生产体系的建立,以实现人员、机器、物料及各种资源的合理优化布局。

  据悉,梅赛德斯-奔驰技术集团与海尔洗衣机就精益生产项目所开展的深层次合作中,来自戴姆勒旗下的MBtech集团德国总部和精益企业(中国)的专家们将参与到海尔洗衣机的开发、规划过程中,共同将精益生产原理应用于生产组织优化,实现以产品为导向的精益策略,按客户需求拉动生产,进行持续改善。

  海尔洗衣机每台产品从诞生之日起就要经历200余道试验,只有全部合格后才能最终流向市场,有些零部件的使用寿命更是长达69年……面对海尔洗衣机全球企划部长吕佩师的介绍,记者不禁心生疑问:海尔的质量控制已经非常精益求精了,为什么还要引进奔驰的精益管理系统呢?

  实行精益生产后,海尔洗衣机对以前的生产制造管理体系又进行了一次优化。吕佩师说:“劳动强度的降低,让员工更加轻松的工作,工作时精力更加集中,产品质量也更加有保障。”

  “实行精益化生产后,没有了库存压力,保证了每一个零部件都不会因为库存产生质量缺陷;生产节拍提高,在保证产品品质和产量的同时,我们能最快将用户的需求转化成现有的产品,并第一时间送到用户手中。”海尔洗衣机中国区销售总监丁来国说:“海尔洗衣机与奔驰合作以后,另外一个大的变化就是市场响应能力更快了!”

  据悉,引入奔驰国际顶尖的精益管理系统之后,奔驰“卓越的产品性能和无与伦比的乘坐享受”理念将被注入到海尔洗衣机产品之中,加上海尔本身的优良基因,必将碰撞出更加优质的产品,品质也将得到大幅度提升。

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