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人才环境双重险境:高端的引进慢底层的流失快 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 南方日报 佚名 参加讨论

  深圳魅力还不够高层人才欠缺

  每年春节放假前的一段时间,都是下一年度投行人事变动的开始。

  “那个时候正好刚刚分派完奖金红包,正是挖墙角的好时候,春节前的那段时间,我们几乎每天都能接到猎头的电话。”北京某投行人士郑先生表示。

  深圳某猎头人士接受记者采访时也表示,目前基金经理、投行分析师、从事境外金融经纪的业务经理和券商创新项目的负责人都很抢手,“能拿到业务单子的人最受欢迎”。

  过年前,郑先生曾接到包括深圳地区在内等各地多家券商的邀请,但他表示,深圳没有放在他首选的范围之内。

  “深圳的生活节奏太快了,出差去过几趟,感觉适应不了。”郑先生坦言,“做我们投行这块,薪水到哪儿都不错,各个公司的差别不会太大,我为什么不选择一个生活感觉舒坦的城市呢?”

  他表示,之所以选择北京,是因为这里生活节奏相对慢,文化底蕴相对深厚,生活相对舒适安逸,竞争烈度相对较低,更何况,北京拥有全国最让人艳羡的人脉资源。

  据安信证券招聘负责人华雨女士介绍,目前深圳券商机构高端人才缺乏的现象确实存在,尤以投行研究人员和资管理财专业人才为甚。目前,在全国范围内,成熟的投行人才,尤其是具有国际投行经验的人才都属于紧俏货色。

  而业界普遍赞同的高端投行人才的标准是,在华尔街以及其他金融业发展先进地区的知名投行从业5年,并能够独立承担项目,或曾担任部门主管。

  华雨表示,从安信证券在北京、上海、深圳三地招聘的情况来看,深圳这方面的人才相对稀缺,而北京、上海的资源相对较好。

  高端人才缺失的问题,在深圳不仅仅存在于证券行业,金融业的其他分支领域也表现得比较严重。

  泰康人寿人力资源部的阚经理表示,在人员的招聘中,收到应届生的简历很多,但是有经验的熟手很少,而每个熟手的培养往往又要经历一个很长的周期。

  她介绍道,所谓熟手是指包括具有3年以上从业经验,具备相应管理能力的中高层在内的专业人士。据悉,诸保险公司都设有一个框定“中高层”的标准,一般指总公司各部门的一把手和分公司的一把手,这些人由总公司统一管理和培训,为了建立人才储备梯队,总公司可能对他们进行轮岗锻炼、定期培训等。

  同时,中国保监会曾明确表示,保险行业将以每年新添设6—8家的速度推进。而根据保监局相关最低人事架构要求,每家公司至少需要一名董事长、一名总经理、三个副总经理和五个部门经理。

  由于保险中高层人才培养周期长,目前全国保险行业中高层人才总量不足,供需只有约1∶4的水平,而据业内人士估计,深圳的中高层人才缺口可能会更大。

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