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6.利用成熟的项目管理工具
Microsoft Project 2000(或更高的版本)是一款公认的功能强大、操作方便的项目管理工具软件。它自带了一个叫做“软件开发”的模板，可以用它来生成大体的框架，再作细节方面的改动，也可以自己制作一个符合自己公司软件项目运作流程的模板。
Microsoft Project 2000的操作面版中可以安排任务，并设置开始时间、结束时间、前置任务、资源名称等参数，它能自动生成Gantt图、Pert图，找出项目中的关键路径。
7.结束语
软件项目计划分为高级计划、二次计划、三级计划和低级计划，制订软件项目计划应注意及时与客户沟通，该详细的详细，该简略的就简略，制出来的计划要是现实的，可以运用CMM2的思想指导计划的制订，Microsoft Project是倍受推荐的项目计划软件工具。愿我们多做出高质量的软件计划，从而打造软件精品。
[参考文献]
[1](美)凯西.施瓦贝乐 著，王金玉 时郴 译，《IT项目管理》，机械工业出版社，2002年1月第1版。
[2]韩万江 姜立新 著，《软件开发项目管理》，机械工业出版社，2004年1月第1版。
[3]杨一平等 著，《软件能力成熟度模型CMM方法及应用》，人民邮电出版社，2001年4月第1版。(作者介绍：邓子云，长沙环保学 院计算机系，湖南凌科远信科技有限公司高级项目经理,硕士研究生，高级程序员，工程师，主要研究方向为“软件项目管理、企业信息化”，联系地址：湖南省长沙市井湾子长沙环保学院计算机系，联系电话0731-6371480，邮编410004，E-mail是dengziyun@126.com)