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裁员后遗症:学会抚平员工的心伤 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  去年8月,在前往已经计划好的报道中国2008奥运会行程前夕,哈特佛新闻报体育专栏作家杰夫·贾科博斯发现自己情绪复杂——专栏任务带来的兴奋被恼人的焦虑冲淡了:过去几个月里,由于广告销售疲软,这家康涅狄格州最大的日报社已经有25%的同事被解雇或者买断。

  “我充满了内疚和焦虑,昔日赞赏的朋友、同事、新闻记者有四分之一都走了。我的心也随之丢掉了四分之一,剩下的部分装满了幸存者的内疚感。这场千载难逢的旅程似乎也突然变成了终身遗憾。” 贾科博斯在出发前这样描述自己的心情。

  在如今日益增加的经济压力下,这种心理反应越来越频繁地出现在那些往往被视为是幸存者的雇员身上——那些在不幸的成本裁员中幸存下来的人。一般情况下,公司管理者和人力资源管理人员通常低估了幸存者所承受的压力,而倾向于关注要离职的员工。

  实际上,当裁员风潮袭来时,被裁者并非唯一的受害者。

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