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8.网络图的分解与综合
根据网络图的不同需要，一个工序所包括的内容可以多一些，即工序综合程度较高，也可以在一个工序中所包括的工作内容少一些，即工序的综合程度较低。一般情况下，工程总指挥部制定的网络计划是工序综合程度较高的网络图(母网络)。而下一级部门，根据综合程度较高网络图的要求，制定本部门的工序程度较低的网络图(子网络)。将母网络分解为若干子网络，称为网络图的分解。而将若干子网络综合为一个母网络，则称为网络图的综合。
三、网络时间与关键路线
1.路线与关键路线
路线：在网络图中，从始点开始，按照各个工序的顺序，连续不断地到达终点的一条通路称为路线。
关键路线：在各条路线上，完成各个工序的时间之和是不完全相等的。其中，完成各个工序需要时间最长的路线称为关键路线。
关键工序：组成关键路线的工序称为关键工序。
如果能够缩短关键工序所需的时间，就可以缩短工程的完工时间。而缩短非关键路线上的各个工序所需要的时间，却不能使工程完工时间提前。即使是在一定范围内适当地延长非关键路线上各个工序所需要的时间，也不至于影响工程的完工时间。编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出关键路线。对各关键工序，优先安排资源，挖掘潜力，采取相应措施，尽量压缩需要的时间，而对非关键路线上的各个工序，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力，物力等资源，用在关键工序上，以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。在执行计划过程中，可以明确工作重点，对各个关键工序加以有效控制和调度。
1.1网络时间的计算
为了编制网络计划和找出关键路线，要计算网络图中各个事项及各个工序的有关时间，称这些有关时间为网络时间。
1)作业时间(Tij)
作业为完成某一工序所需要的时间称为该工序的作业时间，用Tij表示。确定作业时间有两种方法。
一点时间估计法：在确定作业时间时，只给出一个时间值。
三点时间估计法：在未知的和难以估计的因素较多的条件下，对完成工序可估计三种时间，之后计算它们的平均时间作为该工序的作业时间。估计的三种时间是：乐观时间--在顺利情况下，完成工序所需要的最少时间，常用符号a表示;最可能时间--在正常情况下，完成工序所需要的时间，常用符号m表示;悲观在不顺利情况下，完成工序所需要的最多时间，常用符号b表示。一般情况下，可按下列公式计算作业