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  • 2009/10/7关于项目风险评价的探讨
  • 一、项目风险与风险评价    虽然风险分析方法作为一种有效的辅助管理手段,在保险、项目管理、企业管 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:129
  • 2009/10/7如何实施有效的风险管理过程
  • 专家认为,强有力的风险管理过程可以减少80%-90%的问题项目。我们知道,现有项目管理做法,首先需要有一个明 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:147
  • 2009/10/7风险管理:有效管理项目风险
  • 风险管理被公认是项目管理的一个至关重要的组成部分。但是,令人惊讶的是,即使在这种重要性之下,实际运作 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:210
  • 2009/10/7提高企业IT风险管理能力
  • 每个企业在经营中都有可能发生风险,如何化解和减少风险是企业经营者必须研究的,因此,企业的风险管理非常 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:111
  • 2009/10/7如何让危机管理成为常态
  • 通常企业所进行的危机管理,某种意义上说,主要是着眼于突发事件之后的应对,这充其量只是一种传统的抗灾救 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:138
  • 2009/10/7不可忽视的信息化项目风险
  • 不对风险进行管理是最大的冒险,对信息化项目进行风险控制能够减少项目实施过程中的不确定因素,有效提高 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:100
  • 2009/10/7醒目风险管理:IT项目风险管理
  • 一般来说,软件工程师总是非常乐观。当他们在计划软件项目时,经常认为每件事情都会像计划那样运行,或者,又 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:122
  • 2009/10/7房地产开发项目可行性研究咨询
  • 房地产向来就是资本密集型行业,单个项目的投资少则几千万,多者几个亿,甚至几百个亿。其资金一部分来源于自有、 ...[阅读全文]
  • 来源:创灵动咨询http://www.idea-action.ne作者:ideaaction点击数:112
  • 2009/10/7ERP项目的风险控制与管理  (1)
  • ERP的项目管理是本着整体规划,分步实施的原则,对ERP项目所有方面的计划,组织、管理和监控,是为了达到项目实施后 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:184
  • 2009/10/7怎样做好软件项目风险计划
  • 风险评价是识别并分析潜在风险区域的过程。可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:128
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