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管理实务
- 2009/10/7如何减少软件项目纷争 (1)
- 项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标，出现矛盾是在所难免，如果矛盾没有及时化解，继续累积、扩大、蔓延 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7怎样才能做好软件项目的风险计划
- 风险评价是识别并分析潜在风险区域的过程。可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7CIO避险6招 (1)
- 在日常工作中，CIO们经常会做出一些非常冒险的行为和决定，譬如说当CIO决定使用SOA、虚拟技术、商业智能等先进 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7从泰坦尼克中汲取IT项目成本风险 (1)
- 在泰坦尼克发生灾难后，白星饱受折磨。随着一场世界大战即将来临，英国政府需要运输船队，公司才侥幸得以从破产的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目风险管理的工具 (1)
- 斯坦迪集团（Standish Group）是一家从事调研的公司，它每年都会对在美国进行的IT项目做出评估报告。该公司2004年 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目管理：管理者的三大悲哀 (1)
- 曾经有人问项目管理最害怕的事情是什么，回答说是项目失控。后来学习IPD得到的启发是：与其把一个没有前途的项 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7创新项目中风险的几个基本特征及管理对策 (1)
- 技术创新是一种具有探索性、创造性的技术经济活动。在技术创新过程中，不可避免地要遇到各种风险。随着我国实 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7企业可持续发展的保障 (1)
- 企业风险管理(ERM)是一套系统化的方法，用来理解和管理企业面临的各种风险。企业风险管理包括内部环境、目标 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目风险管理技术与方法 (1)
- 从理论上来讲，风险识别可以从原因查结果，也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果，就是要先找出本项目会有 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7向.NET迁移的风险评估 (1)
- 随着VS.NET的正式发布，Microsoft的。NET梦想终于如实展现在人们面前，对几乎所有以Microsoft技术为核心的开发 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7软件项目常见风险及其预防措施 (1)
- 在项目的建设过程中，风险几乎无处不在(约定：本文谈到的风险，专指给项目带来不利影响的风险)。如何有效地识别、 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7风险管理过程 (1)
- 软件风险是指软件开发过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。风险的最大特征是不确定性，也就是说它可能 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7浅论软件外协项目的风险管理 (1)
- 任何项目都和其它经济活动一样，带有一定的风险，软件开发项目自然也包含各种各样的风险，其中比较典型的一类就是 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7软件开发项目管理中的风险管理研究 (1)
- 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7快速原型方法与开发的风险管理 (1)
- 软件系统往往体现一定的功能，这些功能要符合一定的使用目的。现实世界是在不断变化的，而且变化的速度是越来越 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7如何制定有效的项目风险管理方案？ (1)
- 风险无处不在。过街、换车道、参加棒球赛、在院子里挖地，做这些事情都有风险。人们对有些风险不以为然，比如过 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7银行IT外包及其风险管理策略 (1)
- 在IT市场越来越细分的今天，IT外包将从根本上改变IT业乃至传统行业的运作模式。未来的IT服务会像水和电一样，成 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7软件开发项目管理过程中的风险管理研究 (1)
- 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7ERP项目的风险控制与管理 (1)
- ERP的项目管理是本着整体规划，分步实施的原则，对ERP项目所有方面的计划，组织、管理和监控，是为了达到项目实施后 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0