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  • 2009/10/7IT项目:成本风险中游走
  • 很多人对电影泰坦尼克号,或是对历史频道中有关这方面的记录片几乎耳熟能详。它们都重点展现了此次航行的最后 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7正确认识项目风险
  • 项目风险如影子般伴随着项目的始终,随时对项目构成威胁。能否及时发现、规避项目风险,体现了项目经理的项目风 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7如何制定项目风险管理方案
  • 在全面分析评估风险因素的基础上,制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键,它直接决定管理的效率和效果 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7企业员工培训项目的风险管理
  • 企业竞争的核心是人才的竞争,从管理的角度可以体现为各企业人力资本投入水平的较量。提高企业人力资本投入水 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7防范风险重在加强过程管理
  • 法律风险存在于企业经营管理的全过程,其中哪个环节管理有缺陷,监控不力,哪个环节就容易出风险。因此,要把 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7企业面临的四类IT风险详解
  • CIO们经常问,“我们面临的IT风险是什么?”不幸的是,这个问题太笼统了,因为有如此多类型的风险。在开始任何 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7理念先行实现风险管理增值
  • 风险管理,是基金业永恒的主题。工银瑞信主管风险管理的副总经理夏洪彬,作为瑞信方面推荐的高管,拥有7年基 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7风险管理与价值提升
  • 中国证券市场在短短二十年间获得了巨大的发展。如何在最低的风险下获得最高的收益是证券投资者追求的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7IT风险不容回避
  • 风险来源:    · 业务风险和IT风险    应对策略:    · 通过改革建立风险管理机制度。利用IT管 ...[阅读全文]
  • 来源:· 业务风险和IT风险   应对策略:   · 通过改革建立作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7信息化项目如何规避风险
  • 任何项目都会有风险。实体项目如此,信息化项目也是如此。而且,从一定程度上来说,信息化项目因为难以管控, ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
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