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手机短信:解决团队沟通的难题 (1)

作者:佚名    文章来源:互联网    点击数:    更新时间:2009/10/7

  如果一个下属遇到一些小事老是给领导打电话汇报这汇报那,上司也会心烦。发个短信息沟通就有以下好处:

  第一,上司忙的时候可以不看,有空的时候可以慢慢看。

  第二,上司觉得没有必要可以不回电话,觉得有必要才给你回电话。

  第三,上司心情不好的时候可以不看或不回电话,上司心情好的时候再看或再回电话。

  案例:小张是刘经理最信任的销售员,之所以信任不是其他原因,而是小张有时通过短信给刘经理汇报工作进度。如:

  “刘经理,促销活动前期准备很充分,明天早上9点准时开始。”

  “前天我去了张老板那里,有些意向,估计下个月能够‘拿下’。”

  “王老板的促销协议已签,在你给我的政策基础上节约了2个百分点。”

  “经调查,赵老板的促销活动时机不成熟,建议推迟。”

  “销售员小刘最近表现积极,请领导有时间给他打个电话,鼓励鼓励,谢谢!”

  5、向上司汇报自己的成绩和付出的艰辛。

  很多时候,我们做出了一些成绩,如果常常给上司打电话未免有“邀功”的嫌疑。发个短信息,说说自己的的“苦处”和“成绩”,也是在领导面前表现自己的一种方式。

  案例:销售经理经常夸小刘能吃苦,有责任心,敬业。原因是他有时给经理发如下一些短信息。

  “经理,昨天晚上12点才回办事处,投诉的问题终于解决了。”

  “经理,昨天我把王老板喝翻了我也倒下了,当然今天和王老板的合同也很顺利的签了。”

  “昨天,我在王大姐办公室接受了2个小时的‘训斥’,现在她的气消了,质量投诉的问题也解决好了”。

  6、培养客户的感情。

  短信息在培养客户感情方面也有一些作用。

  案例:老客户过生日,发条短信息,让他觉得你很重视他。

  过节给新客户发个信息,加深他对你的印象,“先混个熟脸”为将来做准备。

  通过短信息,给客户透露一些“公司允许透露的秘密”,让客户感觉到你们的关系很“铁”。

  以上的这些方法,是我个人根据自己的工作经验总结出来的。需要说明的是:

  第一,上述这些方法,可以偶尔用一下,且不可滥用,否则会让你的上司或下属反感;

  第二,短信沟通仅仅适用于非重要的问题,重要的问题一定在第一时间里打电话沟通或面谈。否则,别人认为你“抠门”,是在节约电话费。

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