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影响最大的奥运赞助商是耐克。面对阿迪达斯作为奥运赞助商的主场优势，耐克迫切需要体育明星来破局。日前，耐克公司发表官方声明：“刘翔一直是中国最杰出的田径运动员。耐克为能与刘翔紧密合作而感到自豪。在此时，我们理解他的感受，并期待他伤愈复出。”不过，虽然耐克表示目前还没任何改变营销计划的想法，但刘翔的退赛还是会给耐克留下了巨大的难题。根据“2007年全球最有价值品牌榜”，耐克的品牌价值是120亿美元，而阿迪达斯只有48亿美元，可以想象，由于刘翔退赛的影响，耐克和阿迪达斯的品牌价值差距将在2008年进一步缩小。
危机公关更重要
面对刘翔的退赛，从目前的情况来看，主要的广告商都采取了积极的措施，因为危机公关比“唉声叹气”更重要。
除了耐克之外，中国平安、伊利、可口可乐、VISA、联想等多家公司已表态不会改变与刘翔的合作。虽然刘翔当时不能继续参加奥运会了，但是如果此时就宣布停止合作，无疑会使人们觉得这个品牌“落井下石”，但更为重要的是，在他们的眼中，刘翔依然是“潜力股”。据悉，国内一家以刘翔代言的鞋业制造商，在退赛之前已经做了两手准备。如果刘翔赢了，就用“2008，看中国脚步”。如果未能如愿，他们还备好了一套备选策略营销——口号就变成“脚步没有停，心中还有梦想，你就是永远的冠军”。这家公司已经买下了8月21日到8月27日的央视和地方卫视的重要广告时段，打算采用高密度投播这些广告，到时我们可以拭目以待。
但不管怎样，面对刘翔退赛，确实给企业危机公关上了一课。
在现代企业经营中，危机公关无疑是非常重要的一项日常工作，其主要是指由于企业的管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给企业或品牌带来危机，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括消除影响、恢复形象，就是危机公关。
面对突发事件，商家的经验和教训才最重要。在突发事件发生的第一时间内控制住局势，然后通过一系列措施，让局势朝自己设定好的方向转化，这要求企业本身要有良好的危机管理应对机制，没有平时扎实的工作积累和主动筹备，面对突发事件就绝不可能有训练有素的表现。
技艺精湛，相貌英俊，而且没有丑闻，体育明星的领导能力，可信度，以及对话的能力，这无疑是刘翔成为众多广告商追捧的重要要素。即使刘翔不是北京奥运冠军，也仍然是中国人的骄傲。作为广告商来说，他们看重的是刘翔的良好形象，更是其未来能够重新站在赛场上，继续为中国争光。
刘翔因伤撼别第29届北京奥运会。面对突发事件，商家的经验和教训才最重要，刘翔是否依旧是赞助商的“绩优股”?从刘翔退赛”事件看危机公关意识……