如何投资海外工业园

　　2006年5月，华立集团正式启动泰中罗勇中国工业园项目，这个投资80亿元人民币的项目，成了日后中国境外办工业园的“领头羊”;2006年6月，商务部开始实施有关建立“境外经济贸易合作区”的计划，这为国内实力企业提供了一个“境外办园”的生财之道，更让一些处于困境中的企业沾上这些实力企业的光，借助大企业打造的境外工业园区“走出去”。

　　如今，企业赴境外投资工业园早已不是新鲜事，关键是在投资海外工业园过程中，企业应该注意些什么，如何才能取得最大的效益。在此，不妨先分析一下近两年国内企业投资海外工业园的情况有发生了哪些变化。

　　首先，从投资企业来说，从最初的“单枪匹马”发展到现在的“抱团出击”。“长期以来，实力弱小、不熟悉国外投资环境是中国中小企业‘走出去’面临的最大障碍之一，”一位有着十多年国际贸易从业经验的资深人士表示，对许多中小企业来说，如果“单打独斗”，到国外投资常常会面临巨大风险，而如果由拥有雄厚经济实力和丰富的国际贸易经验的大企业“开路”，通过他们建设的境外工业园区投资海外，就能避免以上问题。比如由重庆国际经济技术合作公司负责筹建的，选址突尼斯的重庆工业园。重庆国际经济技术合作公司是一家颇具实力的企业，而其之所以选择突尼斯，是希望通过其让重庆企业顺利进入欧盟和阿拉伯市场。目前这种由一家实力型企业打头阵建工业园，随后中小企业陆续进驻的方式，是目前中国企业投资境外工业园较常用的，也是比较容易成功的模式。

　　其次，国外来华招商增多。随着我国对外经济合作交流的加快，外国政府也看到了商机，纷纷派团来我国为其工业园招商。前两年上海曾举办了俄罗斯联邦特维尔州政府的招商会;随后，埃及投资与自由区总局主席萨德在接受采访时也表示，将率团来华，为该国的开罗工业园等招商。

　　再次，无论是政策，还是企业，都对这种境外经济合作模式表现出极大的兴趣和扶持力度。据商务部消息，在未来10年，中国在外国设立的境外经济贸易区将达到50个。而国内一些受成本因素影响较多的企业也在寻求好的出路，并对进驻境外工业园跃跃欲试。

　　无论是实力企业投资境外工业园，还是中小企业转战海外、入驻这些工业园，都是一种投资行为，投资必然存在风险，而这些企业要做的则是将风险降到最小。

　　在投资海外工业园时，应做好以下几项工作：

　　第一：分析研究　既要分析自身的产业定位、资金实力，也要研究国外的投资环境，包括经济政策、社会稳定度、市场法制、关税、劳动力等一系列与生产相关的要素。就目前情况而言，我国企业在境外建立工业园主要集中在东南亚、中东等地方，其中社会稳定度就是人们所担心的重点，有些国家出现暴乱，或者政策不透明、市场法制不完善、“灰色通关”严重等，都会对投资造成阻碍。

　　第二：选址定位　经过前期的分析研究，基本上已经可以确定在哪个国家投资。接下来要考虑具体的选址问题。这与国内建工业园类似，主要从原材料、劳动力成本、水电、交通运输等方面考虑。

　　第三：综合考察　与国内产业转移类似，投资海外工业园同样会遭遇水土不服等问题，关键在于产业配套设施是否到位。曾有一家大型羊毛精纺企业尝试投资东南亚等周边国家，他们通过国外研究公司做系统了解，发现这些国家虽有工资成本优势，还有对外资企业的产业税收优惠政策，但可以做配套的当地企业基本没有，产业配套能力极差。其综合制造成本未必比长三角地区低。

　　企业海外建立工业园，面临异地风险。目前来说，我国很多企业海外投资都很盲目，没有明显的战略支撑。因此，我国企业在海外投资工业园前，应该综合各方面情况，做好调查研究，科学合理地选择投资地区。与此同时，政府应该加强信息、法律咨询等方面的工作，帮助企业对海外投资环境进行了解和认识。