拔、培青、激励约束符合任职资格标准的经营管理人才。
(4)改革教育体制目前,各类学校、社会中介培训机构实施的管理培训,大都是知识、观念的宣导、教育,对企业管理者的实践帮助并不是很明显,对管理继任候选人的开发培育作用也就十分有限。国家在条件成熟的情况下,可以成立诸如CEO等高级管理人才培训学院,或者鼓励国内绩优企业联合成立高级管理人才培训中心等。在培训内容方面,除了先进管理知识、观念的教育外,应加强心理素质、个性品质、团队合作、人际协调、领导技巧等方面的修炼。在教育形式上,应加强情景演练、案例研究、人际互动、野外训练等的实践。
(5)健全经营管理人才市场目前,高级经营管理人才市场呈现出行业与行业之间、地区与地区之间相互封闭现状,不便于人才流动、职业经理人队伍的形成,经常出现人才找不到合适的职位,企业得不到所需要的人才。因此,国家有必要借助网络技术,建立全国性共享的高级人才库。定期发布人才供应与需求信息,以及不同行业、职位、地区的薪酬情况,这样有利于全国性职业经理人队伍的形成、流动,也便于不同企业管理人才的继任与开发计划的实施。