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(5)控制实施(Control)
A 成立以车间主任为组长的培训小组，制订详实的培训计划，提高轧钢人员的技术水平。
B 车间技术人员加大对生产岗位的工艺纪律检查力度，保证生产过程的有效控制。
C 落实上线的备品件的装配到位，导卫。水管。辊环质量符合轧线要求，完善统计台帐。
D 辊缝设置纳入综合管理，生产数据记录可查。
E 加强控制和抽检，保证活套工作正常。
F 实施全线生产过程控制，保证轧件走向顺畅。
2004年我们制定对策并严格按照实施后，取得了明显效果。下图是我们对2004年6月至12月废钢情况的统计。
表4.4 大型厂2004年6～12月份废品统计表
2004年 生产量
(支数) 轧废量
(支数) 比较量------工艺废钢 设备废钢
轧废率 正品率 支数 所占百分比 支数 所占百分比
6月 35081 96 0.27% 96.53% 62 65% 34 35%
7月 34504 98 0.28% 95.67% 61 62% 37 38%
8月 37557 94 0.25% 95.73% 55 58% 39 42%
9月 34837 89 0.26% 95.56% 48 54% 41 46%