戴明管理十四条原则 (1)

　　十三、鼓励学习和自我提高(Encourage education and self-improvement for everyone)。为了明天，实行强劲的学习和自我提高教育计划。

　　1.最大的改进来自系统内工作人员的头脑

　　2.学习是员工和公司明日生存的保障

　　十四、采取行动实现转变(Take action to accomplish the transformation)。让公司的每一个人去工作去实现转变，转变是每一个人的工作。

　　实现转变不是一件容易的事，最高管理层在实现转变中扮演着决定性的作用，因为他们比任何人更有影响，他们的决定影响每一个人。而最大的阻力往往来自中层管理人员。

　　1.掌握戴明管理理念

　　2.掌握戴明管理哲学和原则

　　3.掌握戴明不断改进循环-PDSA(PDCA)

　　4.用SIEP启动变革，计划取得胜利

　　5.用PDSA(PDCA)不断改进循环实现转变

　　6.出路在伟大领导的远见，不是高技术设备

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