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1997年到2004年，钢铁企业开始区域性联合重组和强弱联合重组。如：(1)1997年9月，邯钢兼并河北衡水钢管厂和河南舞阳钢铁公司;(2)1997年12月，湖南的湘钢、涟钢、衡阳钢管厂共同组建了华菱集团公司;(3)1998年11月，以宝钢总厂为主，联合重组上海钢铁和梅山钢铁;(4)2000年1月，攀钢兼并成都无缝钢管厂、成都钢铁厂、长城特钢厂等;(5)2003年1月，大连钢厂与抚顺钢厂联合重组为辽宁特钢集团，次年9月又与黑龙江北满钢厂联合重组为东北特钢集团。上述五项联合重组都取得了成功，成效最大的是宝钢、上钢、梅钢的联合重组，经过5年的努力，由联合到整合、融合，已成为我国钢铁企业的排头兵，并跻身于世界企业500强的行列。
2005年以来，钢铁企业开始了跨地区联合重组和强强联合重组。如：(1)2005年4月，北京的首钢与贵州的水钢联合重组;(2)2005年8月，鞍钢与本钢组成了鞍本钢铁集团，迈出了两大钢铁企业联合重组的第一步;(3)2005年10月，首钢与唐钢合资组建了首钢京唐钢铁有限公司，共同建设沿海的曹妃甸钢铁基地;(4)2005年11月，四川的通德集团联合重组黑龙江国有企业西林钢厂;(5)2005年11月，唐钢、宣钢、承钢共同组建新唐钢集团公司;(6)2005年11月，通钢、建龙钢铁、吉铁等组建新通钢集团公司;(7)2005年12月，武钢与柳钢联合成立武钢柳钢(集团)联合有限公司，共建防城港沿海1000万吨规模的新钢铁基地。上述七项联合重组中，有五项是跨地区的联合重组，另两项是区域内的强强联合重组。新唐钢集团与鞍本钢铁集团，其年产钢将达到1800万吨到2000万吨以上。
2007年是我国钢铁企业“跨区强强联合重组”进一步深化的一年，上海的宝钢集团收购新疆的八一钢铁、湖北的武钢集团收购云南的昆钢集团是我国钢铁企业跨区强强联合重组的标志性事件。
宝钢并购八钢：2007年4月，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司正式挂牌。宝钢集团对新疆八一钢铁增资，宝钢持有八钢69.61%股权，成为八钢的控股股东。八钢总资产91亿元，净资产25亿元，2006年产钢362万吨，销售收入突破100亿元。八钢计划在2007年产钢400万吨、产材375万吨、实现销售收入110亿元。宝钢股份年报指出，2007年计划产铁2075万吨、产钢2327万吨，商品坯材销量预算2219万吨，主营业务收入预算1590亿元。这样，宝钢集团2007年钢产量将超过2700万吨，牢牢巩固了其在我国钢铁行业的霸主地位。
武钢并购昆钢：2007年8月，武钢集团兼并昆钢正式签署并购协议。昆钢集团是云南省最大的钢铁联合生产基地，总资产达250亿元，净资产80亿元，现具备年产600万吨钢的综合生产能力。公司主导产品是高速线材、钢筋等建筑钢材，以及热轧中薄板产品。
对于宝钢和八钢的合并，国资委主任李荣融表示，面对国际钢铁业大规模兼并重组，我国钢铁企业必须有所作为，也应该有所作为。兼并重组有利于双方发挥优势、优化资源配置、提升整体竞争实力。国资委不仅鼓励与支持宝钢在国内展开大规模的并购，同时也支持宝钢并购国外钢铁企业。重组八钢之后，宝钢稳居国内行业老大，但宝钢重组步伐不会就此停止!