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会员注册白酒、葡萄酒市场最近都出现一个现象，就是一些酒厂，同时推出数十至上百的品牌“围剿”市场现有主力产品，业界称之为“狼群”现象。
一、为什么会出现“狼群”现象
仿佛一夜之间，采用狼群战术的企业出现了许多，似乎狼群战术是一个法宝;
但稍加观察就可以发现，这么多企业不约而同地采用狼群战术，企业的经营能力、经营目标、经营心态等等却各不相同。显然，是由于这些企业出自不同的原因而偶然采用了似是而非的战术;不同的企业，使用了相同的战术，但采用该战术的理由根本上完全不同，其遵循的规律、发展趋势也完全不同;酒类产品层面的“群狼”现象，正是由一些相似、相反、不相干的原因共同造就的。例如，一些企业由于竞争手段升级而采用狼群战术。清晰的顾客定位战略和竞争战略指导下的产品组合;一些企业的模仿战略，不清晰的战略定位，创业者的爱好;一些企业的愚昧无知，无战略，不知道消费者需求。这些全然不同的理由，共同制造了“狼群”现象。
1.企业为什么采用“狼群战术”
(1)酒类消费的“低关心度化”，使产品必须成“群”。酒类，无论是全国性品牌如五粮液、茅台、水井坊、张裕、长城，还是地方知名品牌，还是区域性老品牌，都曾经在人们生活中扮演庄重的角色;例如，可能是宴会的理由(以品酒的名义邀请朋友聚会);可能是某种情感的寄托(以贵重稀罕的名酒表达对被接待者的重视)。但是，随着人们生活水平的提高，酒类在消费者心目中的位置不断下降：在哪儿喝已经比喝什么更重要;同谁喝又比在哪儿喝重要;酒类被“玩具化”、“娱乐化”，而作为身份符号的意义在减弱，庄重性降低;例如，人们可以因为一件促销礼品，或终端服务人员的推荐，而改变他们的选择;正如宝马、奔驰只有在不发达的亚洲、非洲才是身份象征;在欧美不过是普通的交通工具;明显的证据之一是亚洲道路上的宝马、奔驰都被保养得极好、欧美道路上的宝马、奔驰却可能擦伤很多、泥浆也不一定及时清洗;中国人还没有达到把宝马、奔驰看做与自行车差不多的交通工具的境界，但消费能力提高、已经不在乎酒钱之间的差距;喝酒、喝什么酒，没有了太多的心理负担;酒也没有了那么重的使命;酒类消费的“低关心度化”，使消费者对同档次、同品牌的酒，也增加了多样化的需求;要求企业迎合消费者不同消费场景的娱乐需求等而设计“新”产品，如同样是五粮液，就要有祝福商人(恭喜发财酒)、祝福官员(鹏程万里酒)、送别朋友(一帆风顺酒)等。这就使得许多品牌一分为二、一分为多，自然成“狼群”;
(2)产品生命周期缩短
同样是由于酒类消费的“低关心度化”，消费者对酒类使用的玩具化，更多地以喜新厌旧的心态、冲动性消费心态对待品牌;使品牌忠诚度降低，产品生命周期缩短。由于数目更多的竞争者们争相加快产品的革新过程，大多数产品到达成熟期的时间已经被压缩了，也导致了产品生命周期缩短。这样一来，企业就必须有丰富的产品生命周期组合，像长江永远准备着前浪后浪的组合，永远预防着前浪死在沙滩上。于是，许多品牌一分为二、一分为多，自然成“狼群”;