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二是整合科技创新。建立从课题选择到成果转化，从进度管理到激励考核各中间环节的科技创新过程管理体系;建立包括技术及人才的引进、合作、培训在内的科技创新能力体系;建立包括群众性技术创新、知识产权保护等的科技创新促进体系。在加强核心技术研发方面，集团先后与美国亚利桑那大学、中科院、清华大学等多家知名高校和科研院所，在新材料应用、新技术研究、新产品开发等领域建立了科研合作关系，为促进高新技术尽快向市场转化搭建起产业平台。
三是把握好技术创新与技术改造的力度。创新实现了产品的更新换代，而技术改造的目的是减少耗工、节省材料。三角集团在保证产品质量前提下，推广先进的操作方法，从而达到耗工少、用料省、效益高的目的。
品牌管理的终极目标是让品牌得到市场的认同。三角意识到，要使一个新产品牌得到用户的认同，不但需要高端的品质，还需要创造市场，形成一个高效健康的市场运营体系，不断提高顾客的满意度和产品美誉度。三角集团始终认为，品牌的质量管理与市场创新不是两张皮，而是一个整体。“酒香也怕巷子深”，再好的质量也要在市场上亮相。三角集团市场营销的原则是，在国内市场，确立“以满足市场需求为导向、以确保效益增长为核心、以现金流最大为基础，以有力的市场调控为手段”的工作方针和“统一市场布局，统一品牌形象、统一营销通道，统一准入机制”的基本原则，严格规划销售区域，规范操作模式，逐步建立特约店或连锁店的销售形式，公司与经销商以及用户之间逐步形成了较为稳定的、利益共享的市场纽带关系。
在国际市场上，三角的价位虽然较高，但依靠细分市场、有针对性的产品开发，赢得了当地用户的认同，也为进一步扩大国际市场份额奠定了基础。