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第二部分：战术概述和战略与战术之间的关系
战术概述：
(一) 战术的定义：
1、 战术是指取得小规模胜利或实现小规模优化的技术。
在战争、经济、贸易、游戏和协商中战术经常被使用。
2、 指导和进行战斗的方法。主要包括：战斗基本原则以及战斗
部署、协同动作、战斗指挥、战斗行动、战斗保障、后勤保障和技术保障等。按基本战斗类型分为进攻战术和防御战术;按参加战斗的军种、兵种分为军种战术、兵种战术和合同战术;按战斗规模分为兵团战术、部队战术和分队战术。
3、 准备与实施战斗的理论和实践。在理论上，战术研究战斗的
规律、特点和内容;研究部队的战斗素质和战斗能力。在实践上，战术是指挥员、司令部和军队准备与实践战斗的活动。战术包括经常了解情况，定下决心和向部属下达任务;计划和准备战斗;实施战斗行动;指挥部队和分队;保障战斗行动。除各兵种和专业兵战术外，还有合同战术，主要研究诸兵种合同战斗的规律
(二) 战术的一些观点：
1、战术反映战斗的规律，是军事学术的组成部分，从属于战略、战役，又对战略、战役的发展产生一定的影响。战术的形成和
发展，受军事技术、士兵素质、军队组织编制、训练水平、民族特点、地理等条件的影响，其中军事技术和士兵素质具有决定作用。但是，战术特别是现代战术，又促进军事技术的发展和人员素质的提高。
2、战术有一般规律，但不同历史阶段、不同战争性质、不同
国家和民族，战术各有其特殊规律;在不同地域、不同战争阶段和不同战斗规模的情况下 ， 战术的运用也各不相同。在一定的客观物质基础上，根据时机 、 地点 、部队等情况，灵活地运用和变换战术，对夺取战斗胜利具有重要意义。
3、战术只能在市场上找到，在办公室里是规划不出来的
4、战术是企业运营着力的焦点所在，其定义是寻找到竞争性
差异的心智角度(以区别竞争者进入顾客心智)
5、战术从营效的角度讲，要起到提高效率的作用
二、战略与战术之间的关系：
1、战术从属与战略，为战略服务
2、战术可以导出战略
3、战略作为一致性的经营方向，支持战术实现
4、战术是钉子，而战略是将战术打入顾客心智的重锤
5、企业在战略上犯错误，往往会给企业带来致命性打击，而战术错误到不至于给企业毁灭性打击，但是会影响到战略的实现和落地。例：宝丰酒业在香型上的频繁切换和犹豫，仰韶酒业的多元化
6、战术上的成功往往挽救不了战略上的错误