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会员注册ypeid=85" target="_blank" class="keylink">政府法律。而后者只有当融进每个人的心底时才能共享，例如：彼此的尊重。对于大多数早已建立公司价值观的企业来说，应该考虑诚实地、公正地重新检验一下自己的价值观：这些陈述是否真正传达了你想要表达的意思?它们是否反映了从公司一把手到新员工的真正信仰?对于那些不信奉这些价值观的员工，你有什么措施?
领导的另一项任务是系统性地根除不真诚的习惯。不错，工作场所的本质就是要鼓励一定程度的做戏，例如：鼓励员工收藏起一部分个性，而放大“忠诚”和“主动性”这些得到提倡的特征。类似的掩饰如果适当，不仅是可以容忍的，而且是可贵的。然而，在大多数人际交往中，真诚仍然是无价的，聪明的领导会想尽办法鼓励这种态度。
总之，诚信是不可能凭空生出来的。它是我们每个人内在的一种精神品质。那些认为这个世界需要更多诚信的人所能做的最有用的事，就是提高他自己的诚信。