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品牌战略规划解决什么问题? (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  我们每天都在使用有品牌的东西,比如牙膏、洁具、T恤。我们运动也希望选用著名运动品牌耐克公司的产品。耐克能带给客户一种体验,就是自我表现和时尚。同时耐克还有他特有的技术,特别是在运动鞋方面。另外我们对耐克的感觉还包括从情感上、品种多样上还有创新上,等方方面面,感觉到这个品牌的后面隐藏着很多情感和文化的东西,所以你肯付出更多的钱,而不只是物化的东西。品牌就是这么一种无形的可以创造情感和文化价值的东西。

  当一个品牌像耐克能够比别的产品卖出好几倍的价钱的时候,就说明他不仅仅是个视觉符号,符号虽然简单,最重要的是他的定位和他表达其思想和核心价值。他的定位是什么,比如说符号是一种表象,很多假冒就是冒充这个符号,但光有这个并不能带来真正的价值。一定要有客户体验,如卓越的技术,品质的体验,还有一个更深层次的就是杰出的、自我表现的、时尚的、积极创新的,正是因为有了这些,我们买了这个产品才会有能够实现自我的感觉。

  耐克有一种使命,把一种积极创新的精神带给全世界所有的运动员,不是专业的运动员,而是所有喜欢运动的人。他有这个使命,所以他能够把他品牌的价值创造出来。所以一个品牌背后必定有他的思想,他的文化的价值,而不仅仅是一个符号。因此我们可以看到在他的广告上,和他的品牌定位、思想表达方面都积极创新的。表达的是一种活力,积极向上的精神,相反标志、文案反而放的很小。因为有了这种定位才可以用其风格来表现。

  再看一个香港的广告,用这样一个创意来表现,用一个矮个子的球员,来表现一种自信,因为耐克品牌传递的就是表现和自信。同样标志和文案放得很小,而广告创意传达的品牌的精神是一样的。再来看一个在加拿大的广告。利用卓越的技术推出一个新的产品,跑鞋,创意很夸张,穿上这双鞋可以赛马,可以无所不能。耐克是不断在创新的,现在的新标志和原来的融合在一起,就是一种创新。而且在全球发布的广告创意和定位都是一致的,这是因为它的品牌后面有一个战略思想在指引他们,就如一个舵指引知道往什么方向走。不管在全世界么地方,请什么样的广告公司,做出来的核心思想和风格是一致的。这就是一个战略,保证耐克在全世界保持统一的形象。创意可以千变万化,而核心定义的是不变的。

  我们平时看到的,只是他们的一个表象,真正支撑他广告定位、广告视觉的是冰山下面的东西,我们作为普通消费者看不到的耐克公司的客户关系管理,品牌的策略等。因为它的这些内容才可以支持他的广告在全球冰山一角保持一个统一的形象。但是我们国内很多企业把品牌只是看到冰山的一角,认为做品牌就是做表面的东西,请广告公司把创意做得很好,口号喊得好一些。但是很多公司忘记了自己没有定位,没有相应的组织管理,没有客户关系管理,没有绩效考核,没有一个很有体系的东西来支撑,因此很多品牌都是昙花一现。因为是没有做一个整体的冰山,只做了一个冰山的一角。我们认为制定品牌战略,就是规划如何做好冰山下面的一部分。

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