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中国社会，各种规矩都有。但是，只是口耳相传，并不硬性地做出明文的规定。为什么这样，理由有三：
一、凡事硬性规定，等于戒律。既对人不够尊重，又有违以人为本的精神，好像不得不如此这般，心里的感觉，完全得不到重视。不明文规定，则一切出于自己的意愿，诚心诚意，内心自然愉悦。拿黑棋，固然愉快，拿红棋，也十分喜欢。看的人也觉得双方都内行，倍加敬重。
二、不硬性规定，更加具有弹性。和长辈或上司下棋，先要把他的红棋安排妥当，自己再迅速地整理好黑棋。这种方式和拍马屁、讨好无关，不过是营造一种氛围，让他享有备受敬重的感觉，增进双方的感情，在欢愉中知所进退地厮杀一番，是和谐社会的良好表现。
三、硬性规定，则变成一种形式。大家都知道，内心的感觉无从考验。无硬性规定，一出手便知道内行或外行，成为第一道考验关卡。连这种礼貌都不清楚，可见不关心也不常打听。用这种人当干部，自己一定加倍操心;和这种人做朋友，也应该特别小心，免受牵累。
身为中华民族，必须养成习惯，随时打听相关的信息，以便入乡随俗。经得起种种考验，才能出人头地。
实际上，现代企业所重视的企业文化，便是一些不成文的规定。隐隐约约存在，却永远道不清晰。因为一旦明确化，说得清楚明白，便成为戒律，失去了艺术气息。
一般人觉得，黑的不如红的亮丽，很容易凭自己的喜好伸手便拿红棋。我们用礼让红棋来考验下棋人的修养，十分合乎人性。用人的第一原则，就是把“只要我喜欢，有什么不可以”的人淘汰掉。
拿红棋的人，率先走出第一步，我们便知道他原来是个外行人，只是运气不错，懵懂地过了第一关。现在来到第二个关卡，马上被辨识出来。象棋设计占红不占先的原则，用意即在优待礼让红棋、持有黑棋的人。否则礼让的人吃了亏，争强好胜的人反而到处占便宜，有什么人还肯心甘情愿地持续下去呢?
如果有人在下棋的过程中，从头到尾都使尽心力，丝毫不顾及对方的感觉，我们心中有数，这是个心中“只有自己，没有他人”的自我主义者。在工作中，和同仁的配合度必然很差，不容易和别人合作。领导也不放心把大项目委任给他负责。
同时，下棋时的态度如何也是考验下棋人的关卡。吃掉对方一个棋子就欣喜若狂，被人吃掉一个棋子便如丧考妣，这种人还能用吗?小心为上。
有了输赢的结局，也是考验的重大关卡。通常由取胜的一方开口：“承让，承让”。接着由落败的一方说：“果然棋艺高明”。前者给败方面子，后者则顺着台阶走下来，赞美对方高明，表示自己并不弱。